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組織にスモールワールドネットワークを構築する
1998年にスティーブン・ストロガッツとダンカン・ワッツがネットワークのメカニズムを明らかにする論文を発表しました*。
規則正しいネットワークでは任意の場所に移動するための回数は多くなりますが、少数の経路をランダムにつなぎ変えるだけで、任意の場所に移動するための回数が劇的に減るというネットワーク特有の現象を説明した論文です。この現象はスモールワールドと呼ばれます。
この記事では論文内容の概要を
組織開発の究極の目標は「黄金期」 #RSGT2022
Regional Scrum Gathering Tokyo 2022 Advent Calendar 2021の18日目です。
https://qiita.com/advent-calendar/2021/rsgt
組織そのものを開発する動きが活発になってきています。組織デザイン、全社アジャイルと呼ばれたりします。この組織そのものを開発する活動は「組織開発」と呼ばれたりします。
この10年で
「1on1は多くの企業でうまくいってない」という現実と、これから
12/5に開催された1on1カンファレンスで講演しました。
下記は参加者の @nakayama_san さんに描いていただいたものです。一目でどのようなものか分かりますね。ありがとうございます。掲載許可をいただいたので転載します。
1on1のイベントというと人事や、採用した部門長、リーダーが話をするケースが多くなりそうですが、今回の1on1カンファレンスでは、1on1に限らず人と向き合う仕事を
法人向け『1on1大全』をリリース
社内で著者の断り無くコピーや要約などが行える法人向け『1on1大全』をリリースしました。
50人まで https://wizard.booth.pm/items/1972651
150人まで https://wizard.booth.pm/items/1972827
300人まで https://wizard.booth.pm/items/1972833
上から9,800円、29,800円、9
1on1大全1.21リリース
1on1大全1.21をリリースしました。既にご購入の方は購入サイトから無料で再ダウンロードできます。新規購入はBOOTHからのみになり、現在は税込み1000円で購入いただけます。
上巻1.21
BOOTH https://wizard.booth.pm/items/1938803
技術書典 https://techbookfest.org/product/6090969590005760
下巻
1on1大全1.1リリースしました。著作権法を超えて利用できます。
1on1大全1.1リリースしました。
内容の500以上の加筆修正を行いました。
また、著作権法を超えた利用ができるようにしました。
すでに購入済みの方は再ダウンロードしていだたくことで利用できます。
1on1大全1.1 上巻
https://wizard.booth.pm/items/1938803
1on1大全1.1 下巻
https://wizard.booth.pm/items/19
1on1を起点にした組織作りガイドブック『1on1大全』上下巻でリリースしました
Q.「簡単に言うと1on1大全ってなに?」1on1に悩むリーダーや上司に向けた実践ガイドブックです。
上巻は心理的安全で満たされるチーム作り、下巻では、責任を果たすチーム作りを扱ってます。上下巻で各巻1000円で、BOOTHで購入できます。購入後は再ダウンロードができ、今後のアップデートも無料です。
1on1大全
上巻 https://wizard.booth.pm/items/19388
1on1のためのインセプションデッキ
インセプションデッキ Advent Calendar 2019と
1on1 Advent Calendar 2019 の22日目です。
写真:https://www.flickr.com/photos/floris-oosterveld/9787885911/
本文章では何をしたら良いのか分からないまま1on1を始めてしまって悩んでいる方に向けた、1on1の準備の提案です。
本記事の内容を行
相手の人生に聴診器を当てる
1on1 Advent Calendar 2019 (https://adventar.org/calendars/4254) 18日目です。
前の投稿のプラス1として読んでもらうとわかりやすいかもしれません。
前回の投稿
お互いの関心事に関心をもつことを妨げる行為 その1
https://note.com/mryy/n/n1e999c50adc7
相手の人生に聴診器を当てるように関わる、と
お互いの関心事に関心をもつことを妨げる行為 その1
1on1 Advent Calendar 2019はこちらです。
https://adventar.org/calendars/4254
効果的な話し合いのために、お互いに相手の関心事に興味を持って関わろうとすることが重要です。1on1に限らず、コーチングやメンタリングでも効果的な関わり方です。
よくしていまいがちな、お互いの関心事に関心をもつことを妨げる行為を1つ紹介します。
それは自分自
1on1てなんだろう?
1on1アドベントカレンダー2019 day1の投稿です。
1on1アドベントカレンダーはこちら
https://adventar.org/calendars/4254
本記事では(奇をてらわず)1on1を簡単になぞろうと思います。
1on1の目的一般的には下記を目的にされることが多いようです。
・職場のコミュニケーションをよくする
・業績向上(パフォーマンスマネジメント)
・働きやすさの実現