みるスポーツ研究所 | MIL Sports Institute 代表・岡田浩志(おかだひろし)が、スポーツ業界内での経験や学びをもとに、主観と直感で書き下ろしたスポーツエッセイ…
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#エッセイ
僕が、連載を通じて表現すること
noteデビューして2週間。資源ゼロからスタートして、14日で約2,500PV、フォロワーの方が約30名まで、コツコツ増えてきました。
文章を書くことも、クリエイターとしての実績も何もないなかで、これだけ反応を頂けること自体、僕にとってはとても光栄なことで、今後どれだけのものをご提供できるか、緊張感もあります。
これまで5回の連載では、スポーツ界に横たわる問題のほうを並べてお伝えしてきました。
#それでもスポーツで生きていく・#4
スポーツ界の『生きづらさ』と自立への道筋連載第4回。今回は下記《日本スポーツの自立を阻む5つの要因》の4つめ、スポーツ界の「経営上層部(の集まり)がサロン化」しています、というお話です。
≪ 日本スポーツの自立を阻む5つの要因 ≫
1.日本のスポーツ界は本当に「稼げません」
2.「やりがい搾取」が横行しています
3.組織が上意下達の「ピラミッド型」です
4.「経営上層部がサロン化」しています