Vol.44 上司と部下のたった30分で！！
おはようございます。
ヒトの課題を戦略に変える
株式会社ロジック・ブレイン
広報担当中川由理です。
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本日は◎ＭＢＯ面談◎
↓↓↓
https://lb-media.jp/management-2/basic_knowledge_hr_0032/
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「トップが何を考えているかわからないから、どんな風に動いていいかわからない。」
あるグループで中間管理職の立ち位置にいるAさんがボソッとそんなことを話していました。
チームリーダーとしては申し分ない実力と、周りから信頼される人柄で前向きに取り組む姿は誰もが認めるところ。それなのに、なぜか元気がなくなっていたタイミングのことでした。
体調が悪い訳でもなく、やる気がない訳でもない。忙しいとは言いつつも、余裕がない訳でもなく…でも動けない・・・のです。
その時、トップのコメントは「忙しそうだから仕方がないかな…」と、それ以上の原因を探すことなく時間だけが過ぎていました。
そんなある日、全体の方向性を話し合う会議が開催され、そのあとのAさんのコメントにびっくり！！
「それが聞きたかったんです！これで動けます！」
と、それまで元気のないAさんが一変。その実力を発揮するのに時間はかかりませんでした。たった30分程、具体的な話をした訳ではなく、ただただ今後の方向性を聞いただけだったようですが、どこを目指していくかがわからなかったということに気付いたそうです。
日頃から伝わっていると思っているトップの想い。上司の方向性。ホントにホントに伝わっているでしょうか・・・？
方向性のすり合せをするという役割もある「MBO面談」。
気になる方は、こちらの記事をぜひ！
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https://lb-media.jp/management-2/basic_knowledge_hr_0032/
このAさん、学生時代からリーダー気質でチームをひっぱり、そんな自負もあるからこそ、なんだかもどかしい想いがいっぱいだったようです。もっとできるのに、もっと力になれるのに・・・です。
もしかすると、企業の中でこんな風に実力を発揮できず悶々としているヒトも多いのかも知れません。トップの方向性を示し、すり合せをすることで、その実力を引き出すことができるなら凄いことですね。
ホントはみんな誰かの役にたてるヒトでありたい…
今日入社したばかりの新入社員でも、どこに向かって進んでいるのか、それがわかるだけでワクワクするものです。
経営陣の他愛もない日常的な会話のなかにも、社員の心を動かすメッセージがあるのかもしれませんね。
それでは今日はこの辺で。
また来週水曜日！！！
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話し合うことの重要性を
改めて知った中川でした。
次回もどうぞお楽しみに…
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