Vol.105 リーダーの抱えるストレスが職場に与える影響とは？！
おはようございます。
「人間理解」を追究して
ウェルビーイングな社会をつくる
株式会社ロジック・ブレイン
広報担当中川由理です。
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■ワークエンゲージメントを高めることでウェルビーイングな働き方を実現しよう！
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https://lb-media.jp/management-2/basic_knowledge_management_0033/
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不定期でお取引のある得意先に久しぶりに連絡すると「御社の担当が変わったので私が対応させていただきます」と挨拶されることは珍しいことではありません。
以前の担当のヒトが慣れていたのに…と残念な気持ちと、新しいヒトからこれまでとは違うアイデアなどが出てくる期待感もあって、担当が変わることに関してはある意味当たり前という認識があるのも正直なところ。
ヒトが入れ替わる時には、不安と期待の両方が混在するということも、多くのヒトが感じているかもしれませんね。
また、毎日関わることのない相手だからこそ見えてくることもあって、いつもすれ違う同じビルのヒトや、いつも行く飲食店のアルバイトさんもいつの間にか会わなくなると、直近の様子を振り返ってみるものです。
こちらから話しかけたりするわけではないけれど、元気のなかった様子やいつもとは少し違う声のトーンを思い出すこともあります。
もちろん、背景も知らないまま時間が過ぎていくので、どんな環境で働いていたか知る由もありませんが、いつもの場所で会えなくなったのは、希望のある未来をスタートしたと思いたいものです。
そこで、本日ご紹介するのは
■ワークエンゲージメントを高めることでウェルビーイングな働き方を実現しよう！
↓↓↓
https://lb-media.jp/management-2/basic_knowledge_management_0033/
ワークエンゲージメントは仕事に関連するポジティブで充実した心理状態を指す言葉。上司のワークエンゲージメントはその部下に伝播するのだそうです。
組織のトップやリーダーによって職場の空気感が変わるのは、ほとんどのヒトが体験済みのはずなのに、自分がリーダーになったときにその影響を忘れてしまうこともよくある話。仕事はもちろん、家庭やプライベートのストレスも日々解消しておきたいものです。
そして、まずは自らのワークエンゲージメントを高めることを考えるとともに、普段からワークエンゲージメントが高いヒトの近くにいると、その影響を受けてカンタンにあがる！と、意識したいですね。
その対象はあのヒト！と閃いた私でした！（笑）
それでは今日はこの辺で。
また来週水曜日！！！
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影響を与えている意識で
行動が変わる中川でした！
次回もどうぞお楽しみに…
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