見直し/私らしさを大切に/上司にもタメ口!?

…ととのいました（唐突

見直しとかけまして、強風と解きます。
それはどちらもビュービュー（view）するでしょう。

⭐関連の記事の要約↓

店舗経営における「売上はあるのに手元にお金がない」という状況を考察し、その原因と対策、そして日常生活への応用について

原因として
浪費、将来への投資（ただし予測は難しい）、過剰在庫などが挙げられます。過剰在庫への対策は、クリアランスセールなどが有効

また
メルカリでの経験から、売れないものをセット販売したり、写真や説明文を工夫することで売れるようになる例を紹介

日常生活での「立て直し」の例
冬の乾燥対策や瞑想の習慣化
表を作成することで自分の状態を把握し、調整することの有効性

ビジネスにおける「スピンオフ」
業績不振の部門の対策
「立て直し（改善）」と「切り離し・撤退」

https://note.com/large_puma7109/n/n59f05faebe88

メルカリ

売れなかった商品の概要をもっと詳しく
商品のメリットをまとめたり

これ
自分の個性
活かしながら、
相手のことも考えるという、バランスの取れた方法だったのかも

冬の乾燥

お風呂の入り方

入るとどうしてもきっちりやりたくなる

次の日ガッサガサ

けど、今までは「時間かける/かけない日」の基準を表に

これも、自分の体調と向き合いながら、効率的に過ごす方法を見つけた例

瞑想

1日2回、大体週ごとに更新で、現在７分で行ってる

最初はあまり取り入れていなかったが、
今では自分と向き合う大切な時間

🍬私らしさ

時々「ストレート(な意見)すぎて落ち込む」なんて言われちゃう時、「もっとオブラートに包むべきかな？」って
そんな悩みも大切にしながら、自分らしさを失わないようにしたい

聞いたら引く人もいるかもしれません。
※上司にタメ口で話すこともあります。

どうでもいいような場面でピリピリしすぎている会社の雰囲気に疑問を感じていた

自分が指揮を取ることもあり
役割としては「息抜き要因」

ピリピリした場を和ませる役割（くだけるばかりではなく、必要があればすぐに注意します

よって
一番大切にしたい「知的資産」は、環境・雰囲気づくり

具体的には、部員や部下がそれぞれの「潜在能力」を十分に発揮できる場を作りたい。ピリピリした縛りや過剰なルールではなく、自分の体や精神を大切にしながら自由に挑戦できる環境が理想

この考え方がすべての場面で通用するわけではありません。

私は息抜き要因でした。

緊張感で事故が起きたり、病気になる人も多かったので、
自分なりのコミュニケーション方法を選んだ

「自身の身体」が一番大切だと伝えてます。

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