中小企業の経営は守備から固める
社長であれば誰しも、会社を継続し、そして成長させたいと願っています。
今回は、「今よりもよりよい会社にしたいと考えた際、社長はまず何から手を付けるべきか?」をテーマに見ていきます。
中小企業の経営は守備から固める会社は5年、10年、50年、100年と継続していくことを前提に運営していきます。経営は短期勝負ではなく、長丁場ですので、勝つことも重要ですが、まずは負けない体制を作ることが大切。
攻めと守りで言えば、まずは「守り」の部分が固めることが求められます。
では、守りとは何