#78【練習】細部まで言語化すると自分の意見を持てるようになるという話。
こんばんは。昨日投稿しようと準備していたのですが、風邪をこじらしてしまい、更新が1日遅れてしまいました。
前回、木下斉さんのVoicyを聞いて「仕事」と「作業」の違いについて、自分が思うことを書きました。
今回はその延長のお話です。
○ローソンTOBのニュースを見て
一昨日、KDDIのローソンTOBのニュースが報道されましたよね。三菱商事と3社で資本業務提携して、各社の強みを生かし次世代のコンビニを目指す。
三菱商事、KDDI、ローソンが2月6日、共同で記者会見を開催した。3社が資本業務提携契約を締結した他、KDDIが4月をめどにローソンの株式をTOBで取得する。
この話、私の想像が足りてない可能性もありますが、率直な感想として「なんで？」と思ってしまいました。
この3社が資本業務提携するメリットをあまり理解できないのです。
ビジネスなので、目的は当然利益を得られる（メリットがある）からですよね。
商社とコンビニなら原材料の調達も含めたサプライチェーンの構築等のシナジーは想像できるのですが、「はて、KDDI？」となってしまいます。
例えば提携のわかりやすいものだと「チャネル（流通経路）の拡大」等がありますよね。セブン&アイ・ホールディングスでは、金の○○シリーズをスーパーに陳列したり、逆にスーパーのPBをコンビニに置いたり等。
確かに人手不足等でコンビニからすると自動化は必須の状況。
その他、需要予測で発注の精度を高める等かなと思いましたが、それはもう取り組んでいるだろうし。いわゆる「通信」事業のシナジーがあまり想像ができないんですよね。
ということでKDDIのIRサイトを覗いてみました。そこには中期経営戦略（2023年3月期～2025年3月期）が出ており、注力事業として、DX、金融、エネルギー、LX、地域共創とあります。
お、このLXって何だ？と思い確認したところ、ライフ・トランスフォーメーション（Life Transformation）の略語とのこと。
LXでは、5Gの浸透とテクノロジーの進化で生活体験・行動を革新する将来の事業を創出していきます。そのために、Beyond5Gや6G時代の先端テクノロジーとして、ネットワーク、セキュリティ、空間認識・画像解析、AIなど生活者の目線に立ったLXテクノロジーに注力してまいります。LXの価値創出事例の一つであるメタバースでは、ユーザー同士が直接、コンテンツの所有や共有が可能となるWeb3.0時代に向けて、誰もが自分を表現できる空間を創出してまいります。そのほか、ドローンでは無人配送や映像体験拡張など、地域活性化や暮らしを豊かにするサービスを展開し、衛星通信ではスペースX社とのパートナリングにより登山、キャンプ、離島などでも都市水準の通信品質を提供することで、新たな体験の創出に貢献していきます。
うーん、これを読んでも具体的なイメージがあまりわかない。
コンビニでドローン配送ってあんまメリット想像できないし。。
なので、私は、KDDIにとって今回のローソンのTOBは、高い買物になるだけなんじゃないかなと思ってます。
○言語化しようとすると自分の頭で考えることになる
当たり前ですが何かの事象に対して説明しようとすると、細かい部分まで言語化しないといけません。
「この3社が資本業務提携契約を締結することで各社にとって○○という部分で△△というメリットが生まれ、結果的に各社の売上（利益）の向上が見込まれる」という言語化ができないと「？」となってしまいます。
言語化をしようとすると、細部まで考えないといけないので、必然的に自分の意見を持つことができるようになるわけです。
○曖昧な情報をそのままにしない
ローソンの件は大きなニュースなので、それを見て「おおー」ってなり、その雰囲気に飲まれて「あの3社が何かやるのか、すごいなぁ」となって聞き流してしまうこともあるかもしれませんが、こういうニュースは頭のストレッチになります。
自分の頭で考えて言語化してみることで、自分の意見が持てるようになるし、そのニュースの続報に対しての感度も高くなります。
日々のニュースを曖昧にせず、目的やメリット等、自分でテーマを設定し言語化してみると日々のニュースに接するのが楽しくなりますので、おすすめです。