ゴールから逆算して、打ち手を考える。 そもそもの目的は？ お客様は誰か？ 届け方、伝え方は？ 価格設定は？ 実践しながら修正を重ねる。

無理をしない あきらめない ウソをつかない

食べ物屋さんに求められていることは、美味しさやサービスだけではない。 あの店で何を食べて、どんな味だったのかは、覚えていなくても あの人と行った、あのお店での食事が楽しかった事は覚えている。 「思い出に残せてもらえる」 そんなお店を創りたい。

子供の自立を促す　 まだ自分で考えて動くことに慣れていない子供に「自分で考えてやってごらん」と丸投げするのは、不安を募らせるだけ はじめは、自立を促す指示の出し方を意識する。 「私は◯◯してほしいけど、あなたはどこまで出来そう？」 これは仕事でも同じですね。

『働く』とは 人の何か（心、感情、行動）を動かすことであり 人（自分）で考えて動くことである。

「あなたは誰でしょうか？」 私の使命は、 『幸せに働く人を増やす事』 そのために出来ることは何か？ そのためにやってはいけないことは　 何か？ もっと幸せに働こう！

「行動するために やってはいけない事」 ・自己否定は、萎縮する要因。 　また根性論に行き着くことが多い。 「行動するためにやる事」 ・自己肯定 自分は出来ない事を認めてあげる。 　作戦を立てるようになる。 短期的には、数字で縛るが効果的。 長期的には、動機が必要。

自分が楽しんだ結果、 喜んでくれる人がいる。 それ以上のことはない。

「楽しい」とは 行動の決定権が自分にあり 自分の考えのもとでの行動には 楽しさが伴う。 仕事において、決定権を持たせてもらうには、信頼され期待されないといけない。 逆に上司の立場であれば、部下を信頼して期待し、任せることが出来れば、楽しんで仕事に取り組んでくれるだろう。

移動距離と成長速度（収入） 自分の移動距離が自分の収入に関係しているという事を良く聞く。 スマホがあれば、家にいても情報を集めることはできる。 けど、自分の足を使ってとりに情報には、ご縁というものが付いてくる。 これが大きい。 移動距離はご縁に繋がる。

フレンズをぶっ生き返す！ これからも海田の人々のためになる お店（会社）を考えたら、スクラップアンドビルドは必須。 大きなお金を動かせる前段階として 自分のポートフォリオとなり得る お店を成功させる。 そこから少しずつ「信用」を蓄積していく。 小さい事でもやり続ける❗️

永続する企業やチームに不必要なもの マニュアル 　（マニュアルがある事で時代の変化に対応できない事がある。創業者やリーダーの理念、世界観、美学を大切にする。） 常連客の意見 （参考にするが鵜呑みにしない。 新規のお客様がこれからのお店を担う事を知っておく。）