「成果」を見るな！「結果」だけ見ろ！総年商50億社長の行動管理術！――株式会社北原孝彦 代表・北原孝彦
2024年3月27～28日、”副業から月商1000万円超を目指す実践型ビジネススクール「北原の精神と時の部屋」”の「弟子合宿」を開催しました。
【弟子合宿】
「３年間は挑戦から逃げない」と誓い、代表・北原と師弟関係を交わしたスクールメンバーだけが参加が許される1泊2日のイベント。参加者には、北原の前での「10分間の事業プレゼン/活動報告」のチャンスが与えられ、全てに北原が直接フィードバックを行う
その中で「大事な話をします」と、おもむろにホワイトボードの前に立った北原。
人生を変える挑戦を続ける弟子たちを前に、北原が送る言葉とは･･･。
北原孝彦
1983年長野県生まれ。理美容専門学校を卒業後、長野県の美容室へ。入社3年で店長に抜擢され、ブログやメルマガを活用して新規集客を拡大。同時に独自でWEBメディアを運営し、アフィリエイターとしても活躍。勤めていた美容室を退社後、2015年5月に美容室「Dears（ディアーズ）」1号店を地元に開業。2020年12月には全都道府県出店。2022年4月時点172店舗出店。その他にも年商8億規模の通販サイト、300社以上が登録するHP事業、美容商品卸事業、シェアオフィスなど、複数の事業を運営。2021年には、様々な事業の中心となる株式会社北原孝彦を創設し、連続起業家として活動をはじめる。現在は、新規事業の立ち上げや2,400名以上が本気で学ぶビジネス勉強コミュニティ「北原の精神と時の部屋」の運営に注力。グループの総年商は50億にまで成長した。
※本記事は、2024年3月27日に開催した「北原の精神と時の部屋 弟子合宿」内の講義の一部を広報室で編集し、記事化しています。
成果が出るかは未来の話、やってみないとわからない。
ここにリンゴの木があります。
リンゴを育てるために、水をあげて管理しました。
そして、リンゴが収穫できました。
今回は300円で売れたとしましょう。
僕たちが意識すべきなのは、この「水をあげた回数」だけです。
この回数をコントロールするだけで十分です。
水をあげた結果、「リンゴが何個とれるか」は未来の話です。
とれたリンゴが「いくらで売れるか」も未来の話です。
僕たちが意識すべきは「水やりの回数」だけです。
「水やりの回数」だけを意識してください。
収穫数や売上を気にすると
・収穫できなかったらどうしよう
・売れ残ったらどうしよう
といった余計な心配が出てきます。
僕たちがすべきなのは「水やりの回数」（結果）を決めてそれを確実に実行することだけ。
「収穫数」「売り上げ」といった成果が出るかどうかは、水やりをしてみないと分かりません。
「結果となる回数」を数値化して実行するだけで良いんです。
僕は、
・YouTubeは月10本以上
・TikTokは月20本以上
・X(Twitter)月60本以上
・「北原の精神と時の部屋」の説明会は月2回
を、必ず投稿する/開催すると決めています。
こうして全て「数」で決めていて、それを実行した「結果」だけを見ています。
それだけで十分なのに、リンゴの 「収穫数」や「売上」といった「成果」ばかり気にして「こんなにやっても上手くいかなかったら？」と心配する人が非常に多いです。
行動できないときは「締め切り」と「ルール」で管理する！
もう1つ、「結果」を追うときには、締め切りを決める必要があります。
「いつまでに」「何を」「何回」行うのかを決めてください。
それを「決められない」「集中できない」というときには、思考が分散しないようルールを狭めましょう。
たとえばX（Twitter）、Instagram、TikTok、YouTubeから自由に選べるとなると「どれにしようかな」と都度迷ってしまいます。
「YouTubeだけ」と言われれば、すぐに「いつまでに」「何回」投稿するかを決めて、実行することに集中できますよね。
僕が「数字が出るまでは商品数を増やすな」と言っているのも同じ理由です。
商品が増えれば増えるだけセミナー数が増えるので「どのセミナーをしようかな」と無駄に悩んでしまうからですね。
そして、ルールを狭めても上手くいかない時は、「いつまでに」（期限）をより短く刻んでください。
1ヶ月ごとではなく、1週間ごとの目標を立てるのもひとつです。
僕自身は「1日ごと」に「LINE登録件数」を指標にした目標を立てていて、その達成のために「投稿数」（結果）を決めています。
僕が追うのは、その「投稿数」（結果）だけ。
それが積み重なって「LINE登録件数」（成果）が伸びていっています。
うまくいったか失敗したかは、後から分かることです。
大切なのは、「いつまでに」「何を」「何回」行うのかを決めること。
それができない時は、ルールを絞り込みながら、観測するポイントを1週間や1日に細かく分けてみてください。
ここまで読んでくれたあなたへ！
この記事をご覧の方だけに講義の模様をノーカットで動画でプレゼントします。ぜひ「北原の言葉」で直接受け取ってくださいね。
編集後記（広報・今村ゆり）
今回は、「弟子区画」の方に向けてお届けした内容を特別にお見せしました！
「ズボラPDCA」という書籍を出版するほど、本来「ズボラ」な北原さん。だからこそ「成果を見ない」「締め切りを決める」「ルールで縛る」「日ごとに目標を決める」といった行動管理テクを駆使することで、行動を続けているのだと感じました。
今後とも、SNSには出てこない北原の発信も含めて、タイムリーにお届けしていくので、楽しみにお待ちください！
ぜひ「スキ」｢フォロー」してから
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