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HAKIDAME

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「考え方のはきだめ」主に仕事でのチームワークや、社内で試したインナーワークバランスなどの考え方を記事にしています。いや、もっと広義での日記に近いです。
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KEISUKE SAMBA
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強い部下と弱い上司

強い部下と弱い上司

最近チームでの強さについてすごく思うところがあって、noteに吐き出しておこうかなと。

まず強弱基準については、仕事ができるできないとか、物理的なチカラのことではなく、「立場」における強弱のことを指しています。

弱いが強くなり、強いが弱くなっているそもそも立場のことを強弱で表現するのは不快に思う方もいるかもしれないので先にお詫びしておきます。

ただ、綺麗事でなくこの状況に陥いる場面が多く、仕

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『読書バトンを読む』issueからはじめよ

『読書バトンを読む』issueからはじめよ

世の中の問題のほとんどは表面的で、本質を捉えたものではない。という本書が理解できそうで、できてない感じがするので書評を書いてみます。

ざっくり学んだ事としては、

・仕事の優先順位付け方
・頑張ったという根性論は成長に繋がらない
・前提を疑う勇気と判断力
・トラブルへの免疫力
・推進力のパワーバランス
・理解するというのは情報を繋ぐ事

・個人の見解よりも本書の引用が多いかもm(_ _)mまた本

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”自称○○”を笑うな。自称マネージャーを公言したことで起きた仕事への変化

”自称○○”を笑うな。自称マネージャーを公言したことで起きた仕事への変化

仕事では数人のスタッフと一緒に仕事をしています。それぞれ素敵な人たちです。

それぞれの肩書はありませんが、暦で言うと一番長いのでみんなの相談役やとりまとめなんかをかって出ています。いわるゆ自称マネージャーというやつ。（呼び方はなんでもいい）

自称○○というと「できないのに勝手に自分でそう言ってるヤツ」と思う人がまわりには多いの自称○○を笑うやつらもいる。だが、自称○○をかかげる事で、仕事への意

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もう生では聴けないけどもしライブに行けるのなら行きたいバンド

もう生では聴けないけどもしライブに行けるのなら行きたいバンド

#もしバン

バンドは昔から好き嫌いなくライト層として聴いていますが。

もしライブにいくなら迷うことなく「THE FANS」というUKパワーポップバンドのライブに行きたい。

出会い19歳の頃だったか、友達のパンクス(breadcrumbではない)に教えてもらったバンドで、聴いた瞬間に脳天直撃。

元々、ミーハーとは反対に進む派な小さなアナーキストであった私には衝撃的な出会いだった。

いい意味

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デザインや文章をつくるときは『親切』であれ

デザインや文章をつくるときは『親切』であれ

photo: https://stocksnap.io/photo/SPYOGV0DTL

「マニア」な人の会話はとても難しい。というのはなんとなく分かる話しで分かっていることが前提で話しを進めるのが当たり前だからだ。

ことこれをデザインや文章でやってしまうと、モノの価値や情報としての質は良くても使われない、読まれないといった状態になるのではないか？と考えています。

何が足りないのか？ここに『

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