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『ヒロタ副社長』

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世にはなぜ副社長が必要なのか。副社長の存在意義とは。副社長のニーズとは。副社長がいるとみんな幸せになる仮説を検証してみるマガジン。ぜひ登録してくだされ。
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#起業

隣の芝生は青くない。自分ちの芝生で誰とどう過ごすのかの方が大事な話。

幸せな生き方というのは自分で決めていいことを忘れてしまうことがあります。 幸せの基準は人…

中小零細の社長は年齢か期間を決めて代表を委譲した方が良いと思う話。

ヒロタ副社長ことヒロタタクヤです。福島県で年商数億の会社を複数経営しながら、副業で社長の…

2021年4月1日 東北デスティネーションキャンペーンスタート!

おはようございます。ヒロタ副社長ことヒロタタクヤです。 本日4月1日からいよいよ東北デス…

まずは自分の器を満たす。誰かの器を満たすのはその後でいい。

最近スマホのKindleアプリへのアクセスが増えました。さっと読んで面白くなければさっと返せる…

大人になったからこそ無くしてはいけないものがある。

大人になると打算とか見栄とか体裁とか、そういうのが働いてしまうと思うんですね。 でも、そ…

ヒロタ副社長(廣田拓也)自己紹介

■簡単なプロフィールはこちらから ■noteで書いてみたヒロタの仕事アレコレ ■お仕事の依…

差別化の時代から 個別化の時代へ

先日知人とチャットをしていて気付いたことがありました。 もう差別化の時代ではなくなった。大事のは個別化じゃないか。これは、頭では何となくイメージしていたものだったけど、言語化されて確信しました。 理由は明白。 差別化はもはや意味がないといこと。 何故なら技術やテクノロジーの進化はもとより、人の趣味嗜好の変化も著しく、差別化したところで一瞬で陳腐化してしまうから。差別化を追うのはもう摩耗するだけの時代になった気がします。 でも、『個別化』したものはオンリーワンであり、

マネーリテラシー2021を創りたい。

明けましておめでとうございます。 いろいろあった2020年でしたが、過去は変わりまぜんし…

幸せに無くしていくことを考える。

9月と10月をまたいでの3週間。東北を周った中で感じたことは大きく2つでした。 ①東北は…

お金が好きなら好きと言えばいい。ヒロタはお金好きです。理由が大事。

ヒロタの周りにいる人は、結構恥ずかしがりな人が多い。 『ねぇねぇ、あなたってこういうの好…

【ヒロタタクヤドットコム公開しました】

予定より半年も遅れてしまいましたがヒロタタクヤドットコムをやっとこさ公開致しました。 こ…

どんなに苦手でも財務会計の基礎知識は押さえておいた方がいい話。

厳しい言い方になるけども、、、、こういう世が混乱するときこそ本当に2~3億程度の零細企業…

やり切る勇気を持つ。

事業を行っていると、様々な壁にぶつかります。 売上。利益。人材教育。事業開発。クレーム。…

使命で仕事をしている男はカッコいい。

いつも思うのですが、使命で仕事している男の人って、ほんとにカッコいいなぁと。 そもそも使命って何なのかって話がありますが、辞書などには、 1 使者として受けた命令。使者としての務め。2 与えられた重大な務め。責任をもって果たさなければならない任務。 と書いてあります。定義としてこうなります。 ヒロタ副社長的には、この基本的な意味はそれとして、以下のことがだいじかなぁと。 ①誰かから与えられた機会も自分が成し遂げたいことも、同じレベルで自分の使命として全うできること