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2021年12月31日~2022年1月3日

新型コロナ禍において恕を考え直す必要性

<10代向け>学校などに行かなくて済む本棚

大学に行かず大学院を卒業するための本棚

JAPAN Design Management Research Institute

逆境に変革を齎すデザインの力

コンタクト型ビジネス戦闘スキル「マウンティングおじさんの潰し方」

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ビジネスは、冒険だ。Biz Forward 2020

中国古典で学ぶべきは時務学ではなく人間学

「COVID-19(新型コロナウィルス)の感染拡大」について中国兵法を用いて解決策を考える

20代の内にしなければいけないこと

PROFILE/MBAデザイナー nakayanさん

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クイズの時間(コピペ)

不動院野神楽を見学。(春日部市指定文化財)

「ZOZO前澤社長が考える世界を平和にする方法」を考える

新成人へ向けてのメッセージ

「日本国内においてブルーオーシャンになり得るスポーツ市場の可能性をみる」

「お仕事をご依頼頂いた場合でも、お取引しない信念。」

「nakayanさんのトリセツ2017」 エニアグラムによるメタ認知

JDMRI「十訓+1」

【第2回】大塚家具の業績悪化をコトラーの競争地位戦略から考える

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【第3回】低迷する大塚家具の成長戦略を考える

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六つの精進

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【第5回】匠大塚会長がそれでも家具販売に「説明と接客」を貫く理由を読んで

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JDMRI「十訓+1」

【第1回】大塚家具のお家騒動をマーケティングの観点から考える

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春日部市長選に出馬!!

【第4回】匠大塚会長が“父娘げんか”を経て語る「事業承継ここを誤った」 を読んで

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働き方進化論(1) 職場の起源、20年前と今