プロジェクト活動では 「スコープの厳格化」 「役割定義の徹底」 が求められるのに 組織マネジメントになった瞬間 グダグダにする管理職が多い。 同じ企業にいるというだけで とんでもなく甘えた考え方が横行する。 責任感のない人や他責が生じるのは そのせいなんじゃなかろうか。