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情報は開示することに意味がある

「強み」を活かせ 「強み」に集中しろ とよく言われるし ドラッカーもそう言ってるんだけど 本当に100%全員がそんなことすると 一人ひとりは 『木を見て森を見ず』 という状況になってしまい 組織的活動を生み出すことができないし 統制を取ることもできないんだよね。実は。

別の部署で同じような失敗を繰り返す

チームがバラバラの方向を向いていたら 当然ながらいずれ崩壊します。 方向性を揃えさせる方法は大きく2つ。  ①そもそも方向性が同じ人間を揃える  ②方向性を揃える仕組みを用意する です。 当たり前ですけどどちらが良い悪いではなく どちらも活用します。