木下勝寿著「売上最小化、利益最大化の法則」読書メモ ・アクシデント量は利益ではなく売り上げに比例する=売り上げ10倍はリスク10倍 ・利益が目的、売り上げはプロセス ・利益は自社が産んだ付加価値分 ・お金を稼ぎ利益を納税と言う形で社会貢献する

木下勝寿著「売上最小化、利益最大化の法則」読書メモ ・ 1回目の購入は売り方で決まり、2回目以降の購入は品質力がものを言う ・目立たないプロモーションで売り上げを作り、競合を作らず継続的に成長 ・演歌の戦略=特別感の提供でお客様を掴む

木下勝寿著「売上最小化、利益最大化の法則」読書メモ ・上限CPOと時系列LT Vで販売を管理 ・収穫逓減の法則とイノベーター理論で詳細に分析 ・売り上げを上げることを目標にはせず全体利益を出すことを目標にする

木下勝寿著「売上最小化、利益最大化の法則」読書メモ ・無収入寿命（＝純手元資金÷月額固定費）を長くする ・ダム経営ーダムが水を貯め、流入を安定さえるような経営by松下幸之助 ・初めは長期借入をし、純手元資金として決して他に使わない＝ダムをつくる ・同じ利益なら売上は少ない方がいい

木下勝寿著「売上最小化、利益最大化の法則」読書メモ ・競合からお客様を奪うのではなく、新しい市場を作って、GDPが上がる商品開発を目指す ・生活者の観点での品質改善・維持=自分たちで使って判断 ・おいしかったと言っていただけるまでが仕事 ・競合の少ない小さなマーケットを押さえる

木下勝寿著「売上最小化、利益最大化の法則」読書メモ ・目的ベースではなく作業ベースで組織を構成する ・社員に対する要求能力を下げる仕組み ・同じ時間に同じ内容を6回聞いて理解できるクレド ・ハッピートライアングル=同業者全員、ユーザ、メディア三方良ししで利益が出ること

木下勝寿著「売上最小化、利益最大化の法則」読書メモ ・ 5段階利益管理で隠れコストを見える化 ・商品ごとに営業利益率を出しその要因を分析する ・商品、ライアント、店舗等ごとに利益管理を行い、前月分と今月分を徹底比較