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「良い部下」と「真の参謀」はこう違う!リーダーを影で支える“参謀”の条件とは|『参謀の思考法 トップに信頼されるプロフェッショナルの条件』を読んで

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ポンコツでもリーダーになれる理由

70%の自分も100%認めてあげよう

管理職経験者が語る「できる部下」

松下幸之助さんのお話を、世の中の経営者も同じように思っているのだろうか???