人手不足~対策方法その5~
こんにちは!
Global Talent 広報です。
今朝は、東京は気温3度で今年一番の冷え込みでした。
朝お布団から出るの辛いですよね。。。。
雪国で生活されてる方々って本当に凄い!
大晦日まであと、1週間! 頑張って行きましょう!
さて本日は人手不足の対策方法その5です。
※対策方法その1から読んでください。
5.長期的な戦略の策定
人材不足問題は短期的な課題ではなく、長期的な戦略として取り組むべきです。
将来の人材ニーズを見越して、採用計画や人事管理システムを適切に設計しましょう。
制度の見直し: 人材不足問題に取り組む一つのアイデアは、現在の人事管理システムを見直すことです。将来の人材ニーズを考慮し、採用プロセスや人事評価基準を見直し、より効果的な人材採用と育成を行うことができます。
外部パートナーシップの構築: 人材不足問題に対処するためには、外部の専門機関や大学との協力が重要です。企業と連携し、将来の人材ニーズに合わせた教育プログラムや研修制度を共同で開発することで、より適切な人材を確保することができます。
長期的な人材計画の策定: 人材不足問題を解決するためには、将来の人材ニーズを予測し、長期的な人材計画を策定することが重要です。企業の成長戦略や業界の動向を考慮して、適切な採用のタイミングや人材育成の方針を決定しましょう。
内部のスキルマッチングの促進: 人材不足問題を解決するためには、内部のスキルマッチングを活用することも重要です。従業員のスキルや経験を適切に把握し、内部の異動や昇進の機会を提供することで、人材の有効活用を図りましょう。
予測アナリティクスの活用: 人材不足問題に対して効果的な対策を講じるためには、予測アナリティクスを活用することも重要です。採用や人事評価のデータを分析し、将来の人材ニーズを予測することで、より効果的な人材戦略を策定することができます。
対策方法その1~5に分けて解説させて頂きました。
繰り返しになりますが、まずは自社の課題をリストアップしてみてください。
まずは求職者に魅力を伝える前に自分(会社)の状況を整理して前に進んで行きましょう!
Global Talent
Globalな人材でビジネスを加速させる
Global Talentでは初期費用無料で人材紹介サービスを展開しております。
人材紹介だけではなく、人手不足だし売上アップもしたいな。。。。など、些細な事からお気軽にお問い合わせください。
▼ホームページ
https://globaltalent.jp
▼公式LINE▼
https://lin.ee/tyRI4SM
▼Global Talent Instagram
https://instagram.com/global_talent_1201?igshid=NGVhN2U2NjQ0Yg%3D%3D&utm_source=qr
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?