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「うちの業界にAIは関係ない」と言う人の末路について

※この記事はAIライティングです。
(ノー編集、1行プロンプトの生成結果コピペ)

日本語能力について、私はClaude推しです

ある日の会議室。
「AIなんて、うちの業界には関係ないですよ」
と、誇らしげに宣言する中間管理職の姿があった。

でも、ちょっと待ってください。
本当にそうでしょうか?
その「無関係宣言」の裏側を、解剖してみましょう。

【AIとの非接触を誇る人々の特徴】

1. 「完全否定」期
```
口癐(くせ):
- 「AIなんてまだまだ」
- 「人間にしかできない仕事」
- 「うちは特殊だから」

その瞬間のPC画面:
- Excel方眼紙で手作業の表計算
- 「名前を付けて保存(56)」
- 「最終_最終_本当の最終」フォルダ
```

2. 「優越感」期
```
日常会話:
- 「AIに頼る人は甘い」
- 「私は昔からアナログ派」
- 「手作業こそ価値がある」

その瞬間のスマホ:
- オートコレクトに助けられてる
- Googleマップで経路検索
- Siriに話しかけている
```

3. 「無知の知」期
```
得意な発言:
- 「AIって結局何ができるの?」
- 「具体的に教えてよ」
- 「でもウチには合わないでしょ」

その瞬間のブラウザ:
- ChatGPTの記事をこっそり検索
- AIツールの比較サイトをブックマーク
- 「AI 初心者 おすすめ」で検索
```

4. 「焦燥」期
```
隠れた行動:
- 若手の画面をチラ見する
- 会議でAIの話題が出ると姿勢を正す
- 「最近のAIすごいらしいね」と探り入れる

その瞬間の内心:
- 「やばい、乗り遅れた?」
- 「でも今さら聞けない」
- 「誰か教えてくれないかな」
```

5. 「手のひら返し」期
```
突然の方針転換:
- 「実は私もAIに興味があって」
- 「むしろ私が推進派なんですよ」
- 「チーム全員でAI活用しましょう」

その瞬間の部下たち:
- 「えっ、この前まで否定してたよね?」
- 「何があったんだろう」
- 「研修でも受けたのかな」
```

【「AI無関係宣言」の末路】

パターン1:敗北ルート
```
- 競合他社がAI導入
- 生産性で負ける
- 「AIありき」の時代に取り残される
```

パターン2:掌返しルート
```
- 突然のAI信者化
- 「私が言ったでしょ」と歴史修正
- 若手に使い方を必死で聞く
```

パターン3:強がりルート
```
- 「AIなんて一時的なブーム」
- 「うちは違う」を死守
- 社内の孤立化が進む
```

【彼らに共通する7つの特徴】

1. 変化を恐れる
```
建前:「慎重な判断が必要」
本音:「今の立場が危うくなる」
```

2. 学習コストを過大評価
```
建前:「導入コストが高い」
本音:「勉強するのめんどくさい」
```

3. 過去の成功体験に縛られる
```
建前:「従来のやり方で十分」
本音:「今のやり方を否定されたくない」
```

4. 若手の台頭を警戒
```
建前:「経験が必要な仕事」
本音:「追い抜かれたくない」
```

5. デジタル音痴を誇り化
```
建前:「アナログにも価値がある」
本音:「できないことを個性にしたい」
```

6. 情報収集が受け身
```
建前:「様子見が賢明」
本音:「どうせ自分には関係ない」
```

7. 危機感のズレ
```
建前:「AIよりも他に課題がある」
本音:「このまま定年まで行けるはず」
```

【最後に】

AIに関する無関心や否定は、
しばしば「恐れ」や「不安」の裏返し。

でも、大丈夫です。
AIは「人間の仕事を奪う敵」ではなく、
「面倒な作業から解放してくれる味方」です。

...という内容を、
もちろんAIに書いてもらいました。

「AIは関係ない」と言う人に
見せたいところですが、
きっと「AIが書いた文章なんて」
と言われるんでしょうね。

(このオチも、AIが提案してきました)

同じ趣旨だけど、真面目に書いたのもあります‥

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