【短篇】小さな大きな変化 ～地域図書館の新しい風～
第一章：古い図書館、新しい司書
「また来てくれたんですね、中村さん」
ベテラン司書の山本さんが、新入りの中村舞に声をかけた。
舞は大手書店チェーンで10年間、児童書売り場のマネージャーを務めてきた。今年、縁あって郊外の小さな市立図書館に転職してきたばかりだ。
「はい。実は気になることがあって...」
書架の間を歩きながら、舞は丁寧にメモを取っていた。
第二章：新しい発見
職員会議室。舞は緊張した面持ちで立ち上がった。
「実は、この図書館には素晴らしい児童書がたくさんあるんです。でも...」 「でも？」
と館長。
「お子さんたちが本と出会うきっかけが少ないように感じます。書店での経験では、子どもたちは自分の"好き"から本の世界に入っていきます」
舞は続けた。
「例えば、恐竜が好きな子には科学の本を、お絵かきが好きな子には美術の本を。そういう"入り口"を作れないでしょうか」
第三章：アイデアの実現
「中村さん、このアイデアはすごいわ」
山本さんが、舞の企画書に目を通しながら言った。
それは「君の"好き"からはじめよう」という企画だった。
趣味や関心から本を探せる「ワクワク本マップ」の作成
読書通帳の導入（子どもたちが読んだ本を記録）
月替わりの「発見コーナー」設置
「書店での経験を活かしつつ、図書館だからこそできることを考えました」
第四章：変化の兆し
実施から2ヶ月。
「ねぇ、今度は何の本読もうかな」
「僕、プログラミングの本も面白かったよ！」
休日の図書館は、子どもたちの声で賑わっていた。
「中村さん、児童書の貸出数が30%も増えましたよ」
館長が嬉しそうに報告する。
「でも、まだ始まりですね」
舞は新しいアイデアを温めながら、子どもたちの様子を見守った。
終章：広がる可能性
夕暮れ時の図書館。最後の利用者が帰った後、舞は書架の整理をしながら考えていた。
プロフェッショナルの視点は、場所が変わっても必ず活きる。書店で培った経験は、図書館という新しいフィールドで、また違う形で花開いた。
「次は、お年寄りの方々のための企画も考えてみようかな」
窓の外では、夕日が図書館に温かな光を投げかけていた。
この物語から学べること：
異なる業界の経験は、新しい場所で価値ある視点となる
プロフェッショナルとは、経験を活かしながら新しい価値を生み出す人
小さな変化から、大きな成果は生まれる
組織の成長には、新しい視点を受け入れる柔軟さが必要
利用者目線と専門知識の組み合わせが、サービスを進化させる
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