退職代行サービス「モームリ」に学ぶ、リーダーの在り方と組織の未来
【退職代行サービス「モームリ」に学ぶ、リーダーの在り方と組織の未来】
退職代行サービス「モームリ」が過去最多の230件の依頼を受けたというニュースをご存知でしょうか？
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このことは、私たちリーダーや
経営者に大きな問いを投げかけています。
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この現象は単なる働き手の選択ではなく、組織と人との関係性、リーダーシップの在り方そのものを見直す必要があることを示しているのです。
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社員が「去る」という決断を下す背景には、働きがいの欠如、心理的安全性の不足、そしてリーダーシップの問題が影響している場合があります。
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これを解決するためには、社員一人ひとりの声を聴き、組織として成長の場を提供することが重要です。
🔴リーダーに求められる3つの問い
1. 社員が本音を語れる環境は整っていますか？
心理的安全性がない職場では、社員は本音を伝える前に離れていきます。信頼を築き、本音を引き出す文化をつくることが大切です。
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2. 組織の方向性と社員個々の価値観が一致していますか？
社員が「ここで働きたい」と思えるのは、組織のビジョンが個々の目標や価値観とつながっていると感じたときです。
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3. リーダーとしての在り方を磨いていますか？
リーダー自身が時代に合わせてアップデートされていなければ、組織全体の変化は期待できません。柔軟性と成長意欲を持つ姿勢が求められます。
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🔴伴走支援でリーダーシップを育む
現代のリーダーに必要なのは、社員の声を引き出し、組織全体を導く力です。
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しかし、日々の業務に追われる中で、なかなか自分自身を振り返り、成長の機会を持つ時間を取るのは難しいものです。
だからこそ、伴走支援という形で、リーダーの在り方を見直すサポートが役立ちます。
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私の伴走支援では、以下のような課題に取り組むお手伝いをしています：
• 社員の本音を引き出すコミュニケーションスキルの強化
• リーダーとしての自己理解とアップデート
• 組織全体のビジョンと社員個々の価値観の調和を促す方法
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一人で抱え込むのではなく、第三者の視点で現状を整理し、新しい一歩を共に考えてみませんか？
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🔴まずはお試しセッションで変化を体感してください
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変化は小さな一歩から始まります。お試しセッションでは、今抱えている課題や目標について深く掘り下げながら、具体的な改善策を見つけるお手伝いをします。1時間という短い時間でも、新しい視点を得られるはずです。
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「社員が辞める理由が分からない」
「もっと良い組織をつくりたい」
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そんな悩みをお持ちなら、まずは気軽にご相談ください。
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1人で悩むことは想像以上にエネルギーを消耗します。
エネルギーが枯渇していては、
本来向けるべきことに意識がいきません。
ぜひ、一緒に、あなた自身と組織が成長する未来をつくりましょう。
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この機会にぜひどうぞ！