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#チームワーク
Voicyライブアワーの登壇に立候補したときに自分の変化を実感したお話
こんにちは!今日は、とある出来事で自分って前から見ると変わったなと思った話をします。
私はVOICYという音声配信で木下斉さんの放送をよく聞いているのですがそちらのプレミアムリスナー限定のLINEオープンチャットがあります。
先日、そのオープンチャット内で『日頃ジブン株式会社マガジンnoteを書いている人で、ライブアワーに登壇してくれるリスナー募集』と木下さんよりアナウンスがあり、私は立候補して
フィードバックがゼロ?出向で見えた心理的な壁【ジブン株式会社ビジネススクール】
はじめに木下斉さんのVoicyで配信されているジブン株式会社ビジネススクール。昨年12月のテーマはメンタルタフネスでした。
4限目はチームメンバーのメンタルタフネスについてのお話で、メンバーたちの選び方や、チームでどのように困難を乗り越えるかについてのお話です。
チームでの困難の乗り越え方の一つ、ブートキャンプ型のプロジェクトが紹介されていました。
具体的には、とあるプロジェクトのメンバーが
【強みと弱みは紙一重】 強みを出しすぎて面倒くさい人にならないためには
こんにちは!長所や強みって使い方によってはめんどくさい人になりうる、という話をしたいと思います。
きっかけは林裕也さんのstandfmで、コミュニケーションコストの高い人についてお話しされていたことです。
コミュニケーションコストとはコミュニケーションを取るのにこちらがすごく気を使わないといけない人、例えばすごく機嫌の波が激しい人、発言がやたらと攻撃的な人とか、そういった人を指します。
私の
人は有用感で強くなれる〜部下を持ち上げてくれるマネージャーってありがたいなと思うなど
こんにちは!
今日は、『部下を持ち上げてくれるマネジメントスタイルは素敵だよなぁ』という話をします。
先日 、社内の打ち合わせで私と私のマネージャー(Aさん)、部署は同じだけどチームが違う人(Bさん)の3人で会議をする機会がありました。
会議の途中に私のマネージャーであるAさんが B さんに対して、『この仕事は kashiwaさんがバリバリ進めてくれるから、 B さんはkashiwaさんのこと