チームで働くには「理屈」を大事にしよう
こんばんわ、だぴてぃ先生です。
チームを運営していると、必ず直面する問題として「メンバー間のトラブル」があります。
これはどんな規模・形態のチームでもあると思います。
トラブルの元は大体が感情論のぶつかり合いだと言われています。なんせ人間同士が一緒に仕事するので、当たり前といえばそれまでですけどね!
これをやれば解決する!って魔法はないですが、少なくても良くなる考え方は存在します。
今日はそんなプチ魔法をご紹介します。
🔆チームは「理屈」が先が正解
物事を考えるときに感情が先にくるのか、理屈が先にくるのかで、その後の対応が大きく変わると思います。
例えば「コーヒーが飲みたい」という事実を例に考えてみたいと思います。
(理屈が先)
・何だか眠たくなってきたな・・・そうだ、コーヒーを飲んで、眠気覚ましをしよう。どうせなら美味しいコーヒーを飲みたいな。
(感情が先)
・美味しいコーヒーが飲みたいな。何だか眠くなってきたし、眠気も覚めるといいな。
同じコーヒーを飲むだけなのに、印象が全く違いますよね。
「理屈が先」で捉えたほうは、眠気が来て、その対処法としてコーヒーを選択したわけです。この部分が理屈。そして、感情の部分として美味しいコーヒーを飲みたいなと思ったわけですね。
これに対して「感情が先」と捉えたほうは、美味しいコーヒーが飲みたいという感情が来ています。そして付け加える形で「そういえば眠いし、眠気も覚めるかな」と思っています。
どうでしょう?
感情が先に来てしまうと言い訳みたくなってしまっていますよね。
このような言い方をミーティングなどで展開してしまうと「それは君がやりたいだけなんじゃないの?」と言われてしまいかねません。
その先にあるのは「自分勝手なヤツ」というレッテルです。
🔆個人とチームで使い分ける
とはいえこのような考え方は窮屈に思われるかもしれませんね。
公私ともに「理屈から」にしてしまうとストレスが溜まってしまい、必ず悪影響を及ぼすので、うまくガス抜きしていきましょう。
極論を言ってしまえば
✅チームワーク上(仕事)での自分は「理屈が先」
✅プライベートでの自分は「感情が先」
といったように使い分けていくのも1つの手です。
チームで仕事しているということは、自分ひとりでは完結できません。
当たり前ですが、チームメンバーの力を借りる時もあるでしょうし、協働する時もあると思います。
そんな時に感情論でモノゴトを進めようとしてしまえば、その場は乗り越えられたとしても、小さな不満が蓄積していき、いつかドカンと爆発してしまうものです。
感情と理屈。どちらを優先したいか、どちらを優先する場面か、よーく考えてから行動することが、チームを円滑に回すコツでもありますし、組織で生きる術でもあります。
チームはリーダーだけが形成するものではありません。
チームに関わる人間、全員で形成していくものです。
この部分をしっかりとベースにしていきましょう。
🔆真面目でいいじゃないですか
よく理屈でモノゴトを進めようとしていると「真面目ですね」と言われることがあるかと思います。
褒めているようには聞こえないですよね。どちらかといえば、馬鹿にされている感じがします。
でも、真面目でいいじゃないですか!
不真面目よりよっぽどいいですよ。
感情論ぶつけてトラブルになるよりマシです。
もし「真面目だよねw」なんて言われているとしたら
「真面目だぜ(キリッ)」と返してあげましょう。
🔆理屈思考の方法
難しく考えることはないです。
シンプルに考えればOKで、ポイントは「事実や論理を先に持ってくること」
先程のコーヒーの例でいうなら
「眠たい」という事実をどう対処するか?というところに重きを置きます。
この場合、「眠たい→コーヒーを飲む→眠気が覚める」 が論理です。
このコーヒーを飲むという部分に「美味しいコーヒーを飲みたい」ということを付け加えてしまうと、それはもう感情論になります。
この例でいうならあくまで眠たいという事実に注目すべきであって、それ以外のことは極論どうでもいいんです。
ミーティングするときには筋道立った説明や会話の展開が必要になってきます。
ぜひ意識してみてください。
今日はこの辺までにしておきます。
もうすぐ200記事連続更新です。また明日の投稿でお会いしましょう。
だぴてぃ先生でした😌
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