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ティール組織#04 「助言プロセス」とは？
これからNPOを立ち上げるのですが、ティール組織にしたいなと思い、勉強中です。生命体のように一人ひとりが有機的に動き、その統合体として組織が進化していく。ピラミッド型に対して「自主経営」とも言われています。
しかし、従来型組織に染まりきった私には理解できないこともたくさん。その一つが「意思決定の方法」です。大型投資案件の判断は「経営者がしないとまずいでしょ」と思うし、製造業だと集中購買のような横
ティール組織#03 「上司もミドルマネジメントもない」
通常10名ぐらいのグループができると、それをまとめる人がいて、そのグループメンバーの上司になる。支店が増えたり、機能が複数になってくると、「◯◯地域マネジャー」のようなミドルマネジメントが生まれる。
しかし、ティール組織には上司がいない。ミドルマネジメントもない。
ほとんどの権限が10〜12名のチームに委譲され、モチベーション高く仕事に取り組んでいる。ごりごり上司にやられて気を病んだことのある
ティール組織#02 「組織形態の進化」
ティール組織について、【［イラスト解説］ティール組織／フレデリック・ラルー著／2018年12月発行】から教えていただきました。
ティール組織誕生のきっかけ18世紀のオランダはすべての近隣区に一人以上の看護師を配置し、在宅看護と高齢者ケアを行っていたが、社会保障費が膨張していた。そこで、オランダ政府は、近代的管理手法を導入し、看護体制の効率化を進めた結果、分業化、専門化され、時間管理され、効率化さ
ティール組織＃01 「ティールって何？」
ティール組織について、【［イラスト解説］ティール組織／フレデリック・ラルー著／2018年12月発行】から教えていただきました。今後も理解を深め連載していく予定です。
ティール組織を一言で言うと？森には動物、植物、微生物など大小多様な生命体が生き、完璧に調和が取れている。指示を出しているものがいるわけではなく、工程を管理しているものがいるわけでもない。
各生命体が各々の本能に従った反応をし、全体