RPO会社社長が教える採用戦略＃2_採用アンマッチの3大リスクとは？

こんにちは🌻
採用コンサル・採用代行事業を行うNice Work代表の宗像（むなかた）です！
4月も2週目に入りましたね、ポカポカで気持ちいいです☀️

新宿中央公園で二重跳びする38歳w

採用・人事担当者さん、中小の社長の皆さん向けに、
採用や定着・教育など、人に関わるお役立ち情報をちょっとづつ配信したいと思います〜✏️

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本日のお題は、『採用アンマッチの３大リスク』について😭💔🏢

採用に正解はありません。
ただ、会社と入社者が合わなかったというのは、
悲しいですがどんな企業・組織でも必ず発生することです。。。
できるだけ発生しないように採用戦略を立て、実行することが大事で、
具体的な戦略の立て方や施策は別途note記載しますのでお待ちを🕰️

その前に、採用アンマッチのリスクについても覚えておきましょう✏️

1️⃣金銭的ダメージ💸

2️⃣精神的ダメージ💔

2️⃣評価ダメージ😭

双方の気持ち的な部分だけでなく、ネット社会の現代、口コミ等で会社の評判が下がるというのも怖いものです・・・

ちなみに、年収400万円の人材を採用し1年で離職してしまった場合のコストダメージは、
なんと
7,250,000円！！痛すぎる！omz

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どこに課題があって、どんな対策を打っていいかわからない🌀🤷‍♀️
そんな方はお気軽に宗像までご相談くださいませ〜🎵
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