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【要約・書評】構造化思考トレーニング/ 中島将貴


『構造化思考トレーニング/ 中島将貴』は、コンサルタントとして必須のスキルである「構造化思考」を身につけるための実践的な書籍です。

著者の豊富なコンサルティング経験を基に、具体的な問題解決の方法を図解し、読者が実際に取り組むことができる問題を通じてスキルを磨くことができます。


【解決する課題】構造化思考トレーニング


  • 問題解決のゴールを明確に設定し、それを達成するための論理的な構造を構築する方法

  • 効率的かつ効果的に問題を解決するためのアプローチ

  • コンサルティング現場での実践的なノウハウを習得する


【要約】構造化思考トレーニング

  • 問い: 構造化思考とは何か?

  • 答え: 構造化思考とは、問題解決のゴールを明確にし、そのゴールに到達するための論理的な構造を構築する手法です。

  • 問い: 構造化思考をどのように実践するか?

  • 答え: 構造化思考は、問題を分解し、解決方法を整理し、最終的な解を整える3つのステップで実践します。


【概要】構造化とはなにか



この書籍で説明されている「構造化」とは、問題解決や意思決定のプロセスを論理的に整理し、効果的に取り組むための思考法です。以下に「構造化」の主要な特徴を説明します。

  1. ゴールの明確化「構造化思考」は、まず仕事や問題解決のゴールを明確に定めることから始まります。これにより、取り組むべき課題の方向性が明確になります。

  2. キークエスチョンの設定ゴールを疑問形に言い換えた「キークエスチョン」を設定します。これは問題解決の出発点となり、以降の思考プロセスを導きます。

  3. 論点の洗い出しと構造化キークエスチョンを基に、関連する論点を洗い出し、それらの関係性を整理します。この過程で、問題の全体像が明らかになり、重要な論点(イシュー)が浮かび上がります。

  4. 3つのステップアプローチ本書では構造化思考のアプローチとして、以下の3つのステップを提示しています:

    • 問題を分解する

    • 解き方を整理する

    • 解を整える

  5. ビジュアル化論理構造を明らかにするために、図解などのビジュアル表現を活用します。これにより、複雑な問題や思考プロセスを視覚的に理解しやすくなります。

  6. 実践的アプローチ本書では、実際のビジネスシーンを想定した実践問題を通じて、構造化思考を体得できるようになっています。

この「構造化」アプローチは、単なるテクニックではなく、複雑な問題を体系的に整理し、効果的な解決策を導き出すための思考法です。コンサルタントだけでなく、ビジネスパーソン全般にとって有用なスキルとして紹介されています。


【方法】基本的なアプローチ


構造化思考の基本的なアプローチ本書では、構造化思考の基本的なアプローチとして「問題を分解する」「解き方を整理する」「解を整える」の3つのステップを紹介しています。これにより、複雑な問題も段階的に解決することができます

【練習】具体的な実践問題

具体的な実践問題実際のビジネスシーンを想定した5つの実践問題を通じて、読者は構造化思考を体得できます。例えば、「ある商材を海外展開する」「類似商材を売るべきか?」などの問題を解くことで、実務に即したスキルを磨くことができます

【本の特徴】どのような本か?

  • コンサルタントが必ず身につけるべき「構造化思考」を解説

  • 問題解決のための論理的なアプローチを具体的に紹介

  • 実践問題を通じて読者がスキルを体得できる構成

  • 図解を多用し、視覚的に理解しやすい

  • コンサルティング現場での実践的なノウハウを提供

【著者情報】中島将貴(なかじま・まさたか)さん

2008年、早稲田大学政治経済学部卒業、野村総合研究所入社。マーケティング戦略の策定支援、新規事業企画、ビジネスデューデリジェンスなどの取り組みのほか、シェアードサービスセンター設立やマイナンバー対応支援といった業務改革など、幅広いテーマのコンサルティングに携わる。近年はD2C、データサイエンス、AIなどといったデジタルトランスフォーメーション関連の活動に注力。2022年度より野村総合研究所のグループ会社であるブライアリー・アンド・パートナーズ・ジャパンに出向し、CX(カスタマーエクスペリエンス)、CRM、ロイヤリティマーケティング関連のコンサルティング活動に従事。

2019年、米国エモリー大学ゴイズエタビジネススクールMBA修了、ベータ・ガンマ・シグマ会員。中小企業診断士。

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【著者の意見について】

中島将貴氏の『構造化思考トレーニング』は、コンサルタントとして必須のスキルである「構造化思考」を身につけるための実践的なガイドです。著者の豊富な経験に基づく具体的な例や問題解決のプロセスが詳細に説明されており、非常に実用的です。

この本を通じて、問題解決のゴールを明確に設定し、それを達成するための論理的な構造を構築する重要性を再認識しました。特に、キークエスチョンを設定し、論点を分解していくプロセスは、複雑な問題を整理するのに非常に有効であることがわかりました。
「問い」に対するアプローチを書かれている書籍は他にもたくさんあります。しかし、本書の特徴としては、その「問いに対するアプローチを具体的にどのように行っていくのか?」というプロセスを練習問題を交えて詳細に教えてくれるところです。
そのような意味で、構造化について初心者にも非常にわかりやすい内容になっていました。

『構造化思考トレーニング』は、コンサルタントだけでなく、ビジネスパーソン全般にとっても非常に有用な一冊です。問題解決のための論理的なアプローチを学びたい方には、ぜひ手に取ってみて欲しい一冊です。もっとたくさんの情報が詰まっていますので、ぜひ読んでみてください。


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