「人を育てている」と勘違いしている会社や上司の対処法
こんにちは、この記事を開いてくれてありがとうございます。
「上司が『人を育てている』と言っているけど、なんだか違う気がする…」そんな違和感を抱いたことはありませんか?私も以前、曖昧な指示ばかりで進むべき方向がわからず、ただ振り回されるだけの経験をしました。今回は、そんな状況にどう対処すればいいのかをお話しします。ポイントは「自分を守りながら成長を実現する方法」です。
勘違いされやすい「育成」の落とし穴
育成と丸投げの違い
「自分で考えろ」「これが成長につながるから」と言われながら、実際は放置されているだけの状態、ありませんか?これは本来の「育成」ではありません。育成には、以下の要素が必要です。
明確な目標設定: 何を達成すれば成功なのかが示される。
適切な支援: 必要な知識やリソースが提供される。
振り返りとフィードバック: 結果に対する具体的なコメントがある。
これらが欠けている場合、「育成」と称した丸投げである可能性が高いです。
ADHDの人が特に陥りやすい罠
境界知能やADHDなどの特性を持つ大人にとって、曖昧な指示は特に負担になります。例えば、「ざっくりやっておいて」と言われると、何を優先すべきかがわからず、膨大なエネルギーを無駄にしてしまうことも。自分の特性を理解し、対策を取ることが大切です。
状況を変える具体的なアプローチ
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