#マネジメント
【メモ】岡田武史流チームワークの作り方
勝つチーム、強いチームには「一体感」がある
しかし、
「一体感」があるから「勝つチーム」になるのではなく、
「勝つ」という共通目的に向かって、互いの個性を尊重し合えるようにすることの方が大事。
「一体感」を目的にしてしまう組織は強くならない。
マネジメント層や管理職になるに当たって、
しっくりきた言語化だったのでメモ。
相談できない部下が悪か、悩みを引き出せない上司が悪か
今、私は悩んでいる。
私は部下の立場だ。
私の上司（課長/係長）はプレイングマネジャーであり、マネジメントと実務を掛け持っている状態である。
今、社会人人生で最も仕事を上手く進められていない。
昨年末には一度、心身共に崩れてしまった。
年末年始休暇で、少しゆっくり過ごし、頭の中を整理しつつ、体力作りをすることで少しずつ回復してきている。
ただ、一度崩れてしまってから、
上手く上司や周りの人に報