中途採用中心から新卒採用への過程で
こんにちは！ 留学生の就職サポートのASIA Linkです。
中堅・中小企業の採用は中途採用がメインになっている会社も多いかと思います。ただ、新卒採用をしない会社がどうなっていくか、それを企業の方に以前伺ってきました。
弊社のブログより「中途採用中心から新卒採用への過程で」2021年7月20日の記事を転載してお届けします。
こんにちは！ ASIA Linkの小野です。
今日は、品川にある企業様をご訪問してきました。ASIA Linkからの紹介で、中国人留学生の内定が決まった企業様です。
人事ご担当者とお話をしながら、中小企業における「新卒採用」について気づきがありました。
この企業は、高い専門生が必要とされる職務が多く、社員さんの多くもそれぞれが高い専門性を持って、それぞれ特定のポジションで活躍しています。この企業における「専門性」は、大学や専門学校等で習得できる内容ではなく（一部の大学で、専門的なコースが存在しますが）、ニッチな分野です。そのため、これまでの人材採用も、同様の業種・職種で経験を積んできた方、つまり中途の人材の採用を行ってきました。
こうして形成されてきた集団は、専門性の高いベテラン社員の集団ですから、即戦力の集まりであり、クオリティの高い仕事がさくさくと進みます。
新人育成に費やされる時間も人手も必要ありません。
しかし。
年月が進むとどうなるか。もちろん、みんな歳を取ります。社員の平均年齢がどんどんあがります。会社の「未来」を作る社員がいなくなるのです。
この企業は、そこに大きな経営的危機感を持ち、昨年から新卒採用を開始しました。毎年１０人ずつ新卒を採用し、仮に一人も辞めなかったとしても、社員の平均年齢は上がっていく。これが、現在の大きな経営課題だと、ご担当者は私たちに話してくださいました。
新人の人材育成に、時間と手間をかけてでも、会社の「未来」を作っていく人材を取り入れる方向へ舵を切ったのです。
専門性の高い集団に新人を取り入れていく。簡単なことではありません。
今後はさらに、新人育成についての施策を社内で充実させていきたいと、ご担当者は意欲的に語っていらっしゃいました。
私たちも、微力ながら、この企業様の「未来」を作る新卒留学生のご紹介で、お手伝いしていきたと思いました。
私たちにとっても学びの多い１時間でした。ありがとうございました！
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