公的成功と私的成功 〜7つの習慣を読んで：後編〜
積読という言葉をご存知でしょうか。簡単に言えば、本を買ったまま放置している状態のこと。
自分も昨年に引越してから、放置している本がいくつかあり、少しでも自分のためになるならと思い、参加してみました。
今回は課題図書「７つの習慣」の後編になります。前編はこちら。
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課題図書：７つの習慣（完訳）
初めて読んだのは３年前で、会社の方で社員全員に配られた特別な本です（この７つの習慣に関する社内研修まで行うほど）。ひと通り読んではいたのですが、改めて読み始めると、実は実践できているか微妙な部分があったり、久々すぎて忘れていたことも。
読書タイムは１時間ほど。前回は「私的成功」の３章分を目を通したので、今回は後半の「公的成功」の３章分を読むことにしました。
７つの習慣の中では「私的成功」と「公的成功」のふたつの領域があります。簡単に言うと、私的成功は自分が成長することで、公的成功は自分と周り（組織）が成長することに分かれます。
前半は私的成功がメインで、後半が公的成功がメインになります（私的成功→公的成功という順番が規定されています）。
人間（組織）には３つのステージがあり、依存、自立、そして相互依存がそれを指しています。なお、この本の中では、相互依存（互いに助け合おうとすること）が最終的なゴールとされています。
WIN-WINを考える
ビジネスではよく聞かれる言葉ですが、あるべき姿である相互依存の関係を築くために必須の考え方です。
他にWIN-LOSE（自分が勝ち相手が負ける）、LOSE-WIN（自分が負けて相手が勝つ）、LOSE-LOSE（両方が負ける）という、望ましくない関係もあります。
WIN-WINが常に最適かと言うと、状況次第で変わるのもポイントです。実践しようとすると難しい。
これを読んで思ったことが、自分は仕事中にLOSE-WINの関係にハマっていたということ。ここは次章の「まず理解に徹し、そして理解される」と関係しますが、一方的に言われて自分は「はい」と返事することばかりだと気づきました。その時は被害者意識でいっぱいで、建設的な会話になっていませんでした。
なぜそのような関係性になってしまったのか。その答えも本の中に書いてありました。人格形成の話が書かれていて、WIN-WINの関係は「思いやり」と「勇気」の両方が必要だということでした。
自分から発言するなど、必要となる「勇気」。自分に都合の良いことばかりを選択せず、自己成長のために取れるリスクを取るということ。反省。
相手の理解を優先すること
面白い例で、診断もせずに処方箋を出す医者の話がありました。相手の理解よりも自分の経験則を優先して判断するということ。
おかしな話ではありますが、現実はこの医者と同じことをやってしまいがち。自分の価値観を勝手に押し付けない。そんな教訓があると思います。
傾聴という言葉もよく聞きますが、その中でも「共感による傾聴」が理想です。聞くフリではなく、相手の想いに共感しながら話を聞くということ。共感することが少ないかもしれない私に対する課題です。
LOSE-WINの関係にハマらないように。すぐにできるようにはならないかもしれませんが、せめて仕事中では相手に萎縮せずに、自分の意見をきちんと伝えられるようになりたいです。
協働の中でシナジーを創る
ここはあまり読めませんでした。自分と違う性格・価値観がいることで、新たな視点が加わり、結果的にシナジーを創るキッカケだということです。
当然と言えばそうだけど、ここには「勇気」が必要。特にメンタルに弱さを抱えている私としては、キツい注文ではあります。自分の場合は、徐々に慣らしていくことを心がけています。
今の自分に起こっていることは、より良いシナジーを創るためにある。これも徐々に自分ごととして落とし込めたらなと思っています。
おわりに
課題図書「７つの習慣」を改めて読んで感じたことを書いてみました。ビジネス書の側面もあるので、今の仕事に心構えとして活かしていけたらと思います。
まだ７つ目を読んでいないので、その辺の話も近々で投稿するようにします。今回読んでみたことで、また自分の価値観のアップデートができそうです。