心理学をベースとした人材・組織開発の”専門家”と”実践家”がタッグを組んで開発された新たなコミュニケーションデザインサービス「ラポトーク」を正式リリース！
Actors合同会社（東京都渋谷区）は、信頼関係構築のスキルを強化し、個人と組織の行動変容を促進するコミュニケーションデザインサービス「ラポトーク」を7月1日より正式リリースします。
様々なビジネスシーンにおけるコミュニケーションをデザインし、人的資本経営や健康経営を促進する企業様へ、心理学の専門的な知見とスキルを活用し、企業価値の向上に伴走支援します。
【サービス概要】
人材・組織開発サービス「ラポトーク」は、組織開発や組織心理の専門家が監修を行い、組織コミュニケーション向上プロジェクトを企業で実践してきたビジネスパーソンが設計をした信頼関係構築スキルを強化し個人と組織の行動変容を促すビジネス支援サービスです。
「管理職向けスキルアップ研修」「エグゼクティブ層へのコーチング&カウンセリングサービス」「企業向け顧問カウンセリングサービス」などのサービスを通じて、様々なビジネスシーンにおける個人と組織の心理的安全性の基盤作りを支援し、組織パフォーマンスと企業価値の向上に貢献します。
【ラポトークの存在意義と価値観】
【サービス内容】
組織心理の専門家と組織コミュニケーションの実践家が運営する「ラポトーク」は、様々なビジネスシーンにおいてコミュニケーションをデザインし、ビジネスの成功をサポートします。
（１）ラポトーク-Development-
管理職様向けスキルアップ研修
（２）ラポトーク-Partners-
経営者・起業家・個人事業主向け専属コーチング・カウンセリングサービス
（３）ラポトーク-Associate-
企業様向け顧問カウンセラー契約サービス
【ラポトークが解決する課題】
「ラポトーク」は、ビジネスシーンにおけるディスコミュニケーションを原因とした人材・組織開発における課題や、それに伴うメンタルヘルス課題を根本的に解決し、企業価値向上に貢献します。
（１）コロナ禍以降、特に管理職と部下の関係においてディスコミュニケーションが増加
管理職が日々部下との関係について思い悩む中、部下は上司とのコミュニケーション希薄化に悩んでおり、双方向にディスコミュニケーションが発生。
結果、人材育成、人事評価、組織エンゲージメントなどに悪影響を及ぼしている。
（２）マネジメントのコミュニケーションスキル向上を通した組織変革を促進
組織への影響力の高いマネジメント層が変われば、組織が変わります。現代の管理職研修やマネジメント理論は、「ワークマネジメント」が主流で、ノウハウも多くあります。しかし、「ピープルマネジメント」を体系的に学ぶ機会は少ないです。
ラポトークでは、主にマネジメント層に焦点を当て、ヒアリングスキルの向上をサポートします。
（３）信頼関係の構築を基盤に、企業価値向上を実現
現代のビジネス現場で重要視されている心身の健康（ウェルビーイング）を作るのは、職場環境における心理的安全性です。その心理的安全性を構築するのが従業員同士の信頼関係（ラポール）です。
ラポトークでは、個人と組織の行動変容を起こすコミュニケーションデザインサービスを提供し、企業における心理的安全性を通じた組織のパフォーマンス向上と企業価値向上に貢献します。
【チームメンバー】
組織開発の”専門家”と”実践家”が設計・運営する「ラポトーク」は、様々なビジネス場面でコミュニケーションスキルの向上に貢献し、ビジネスの成功をサポートします。
【公式HP】
当サービスに関する詳細は、公式HPをご参照ください。
【お問い合わせ先】
窓口：Actors合同会社ラポトーク事業部担当者
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