中小企業のブランディングは、全員に好かれるよりも100人の熱狂的なファンづくり
変化を見抜くにはどうしたらいいのでしょうか？取引先とのミーティングで感じるのは、起きている変化に翻弄され、売上に一喜一憂している経営者が多いことです。そんな方には、「起きている変化を歓迎し、咀嚼し、新たな適応策を考えたほうがいい」と伝えています。
聞く耳を持つ人も、持たない人もいますが、いつも通りの方法が通用しなくなっているのは事実。自社の経営資源の活かし方を、変化に基づき、新たに構築する必要があります。変化を見抜くにはどうしたらいいのでしょうか。
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