部下の自己肯定感をあげるマネジメントをしていこうという話

こんにちは！ずんずんだよ！（距離感？）

氷河期世代・氷河期の人が管理職になった時、一番苦労するのは「部下の育成」だと思うんですね。

部下がリーダーやマネージャー候補になった時、上司は

ちょっとムリ目なトライをさせて成長させよう

とすると思うですが、このムリ目なトライをさせる時にちゃんとディレクションできる上司ってあんまりいないなーと思うのです。
だいたいの場合、部下に

’’丸投げ’’