上司と部下 不満が出るということは良いことだけれども 今後の関係性を考えるといかがなものか 自分はこれだけできているのに 上司として全然出来てないじゃないですか という発言と あなたがみてないだけでやってます という発言と できてる、できてないで意見が出てきました。 自分から発信できてないこと →上司の行動を部下に発信するものなのか 理想的な上司ではない →あなたの理想に合わせてなんていられません 結果が出てない →結果が出てないからなにもやってない訳ではな
自社雇用に採用しよう とても嬉しいことで、弊社の企業理念に共感してもらえたこと、 私の思いを共感してもらえたことが嬉しかった。 企業するまでも企業してからも誰かに共感してもらいたかった訳では なかったんだけれども、そういう風にいってもらえたことに喜びを感じたため 採用・組織化にすることにしました。 組織にしたことによる問題 売上・利益については軒並み業績UPとなりまして 急成長といっても過言では状況でした。 ただ、今までの経験を考慮してポジションを選定から 数ヶ月経過
会社を運営するのに従業員は必要なのか 私は、自分で会社を作るときに一人で営業していくのは 難しいのか。という１つの疑問が生まれました。 というのも、サラリーマン時代にずっと組織で働いていたものですから 組織で頭を悩ませて苦労するぐらいなら必要ないと思っておりました。 当初は、代表のみの運営 はじめに自分の力でどこまで運営できるのか 単純にやってみたかったという気持ちが大きかったため 半年間は一人で運営を実施しました。 結果としては、大幅な黒字で成功とも言えるでしょう。
経営者になるでに1年間、時間を作った理由 主に、5つの大枠で準備期間に時間を使いました ・会社経営について学ぶ ・社名や事業内容など構想 ・運転資金準備 ・取引先の選定 ・経理 具体的にどのように時間を使ったのか 会社経営について学ぶ 最初にはじめたことは、既に会社を経営している人たちが身近にいたため 会社を経営している人たちからアドバイスをいただきました。 インターネットで調べたり、動画を視聴したりもして 知識を増やしていったんですが 実際に企業で経営に
私の場合は、とても単純な動機でした。 【人生一度きりで、このまま社会人として人生折り返しでいいのかと】 私は、サラリーマン時代とてもやりがいを持ちながら働いておりました。 労働環境・職場環境に難ありではあったんですが それでもある程度裁量を持たせていただけたり 待遇面においても非常に良かったのとブランド力も かなり影響力があったものですから 定年まで株価の影響などなければ、安泰のようなものでした。 もう一度、同じ企業で働きたいか？ と聞かれたら喜んで、働きたいです。
投稿しようと思った理由 一人でも共感してもらえる方と繋がりたいという気持ちから 自分のファンを増やしたいから どんな方に読んでもらいたいか これから経営者になろうとしている方や経営者で苦労されている方 過去に経営者で苦労していた方に届けたいです これからどういう記事を書いていくのか 経営者になるまでと、経営者になってからの苦労 経営者になったからこそよかったこと など 自己紹介 こんにちは、私はこんな人です。 しっかりと人をみて、その人にあったアドバイスができ
