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株式会社An-Nahal

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#アンナハル

【お知らせ】設立5周年🌸Impact Report 2023を公開しました

本日5月30日にAn-Nahal創業から5周年を迎えることができました。 同時に2023年度の取り組みを…

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【#社会課題解決のための起業家精神講座最終レポート】横浜発グローバルチームによる…

こんにちは、ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援するAn-Nahal(ア…

\設立3周年/Impact Reportを公開しました

こんにちは!An-Nahal代表の品川優です。 株式会社An-Nahalは本日2022年5月30日をもって設立3…

【参加申し込み受付中!】日本で異文化交流ができる2daysプログラム"SHIP" 各分野で活…

2021年12月18日(土)と19日(日)の2日間、日本にいながら多文化協働を体験できる、体験型 …

〈ラジオ#5後編〉外国人材の視点から、日本企業の強みや魅力を再発見できる(ゲスト:…

みなさん、こんにちは! 株式会社An-Nahalでインターンをしています、長谷川廉です。 8月に再…

〈ラジオ#5前編〉「外国人材にとって、仕事と将来のキャリアの繋がりの可視化が重要」…

みなさん、こんにちは! 株式会社An-Nahalでインターンをしています、長谷川廉です。 8月に再…

〈ラジオ#4後編〉「D&I推進の鍵はマジョリティ側の意識改革」(ゲスト:小山健太さん)

みなさん、こんにちは!株式会社An-NahalのPRを担当しています、高橋明日香です。 さて今回は、An-Nahalのラジオ配信”アンナハルのダイバーシティ&インクルージョン研究所”新シリーズ第1回の後編をお届けします! 前編はこちら🌻 ▼ラジオはこちら▼ 配信内容ダイジェスト📢「D&I推進の鍵はマジョリティ側の意識改革」 品川:前回は研究の取り組みと、そこからキャリアコンサルタントや外国人材の活躍を実現するためにどういったところが重要になっていくのかということで、上

〈ラジオ#4前編〉メンバーシップ型雇用が主流な日本企業で、D&Iを進めるには?(ゲス…

みなさん、こんにちは!株式会社An-NahalのPRを担当しています、高橋明日香です。 昨年からひ…

多文化協働をぎゅっと体験できるイベント型越境プログラム「SHIP」2日間の様子をお届…

株式会社An-Nahalでは、多文化協働をぎゅっと体験できるイベント型越境プログラム「SHIP」を20…

コミュニケーションは全てオンライン!多文化協働チームを4か月間経験してみてどうだ…

ここ最近で、最後に「はじめまして」を言ったのはいつか思い出せますか? ふと振り返ると、1…

"Today is the beginning!"MILEパイロットプログラム終了に合わせ、リユニオンワーク…

株式会社An-Nahalでは、外国⼈材へのメンタリングを通したリーダー育成プログラム「MILE」を開…

「ダイバーシティに取り組む」への違和感

「ダイバーシティ」と聞いて、皆さんは何をイメージしますか? ジェンダーの多様性、女性が活…

ありがとうと安心してねを伝えるためだけの合宿があっても良いのではないだろうか

An-Nahalと書いてアンナハルと読みます。 代表の品川です。今日は「チームビルディングのため…

ソーシャルスタートアップ合宿/創業1年目An-Nahalの場合|チームビルディングに必要な3つの「P」【前半】

こんにちは。 違いに優しい社会を創るAn-Nahal代表の品川優です。 1月の終わりにAn-Nahalのチームメンバーと一泊二日の合宿を行いました。 ①チームメンバーを「お互いに」よく知り、Give & Giveの関係になること ②An-NahalとのCo-Creationのポイントを探ること の2つを目的としていて、①はいわばチームビルディングですね。私たちのようなスタートアップ期にある会社のチームビルディングにおいて、重要な要素は3つあります。 (1)PAST