美容室・美容師のパーパスブランディングとは！　visageの３３年目のチャレンジ😊　

visage的パーパスとは？visageは何のために存在しているのか
社会との約束
３２周年を迎えvisageの存在意義、目的いわゆる　経営理念をより、強く
わかりやすく、スタッフのみんなが、自分ごとにできるようにアップデートしていく。

パーパスなどの役割を整理しておく

パーパス　は　way？
visageの強み visageらしさ　お客様へ、
また地域社会
そしてスタッフのみんな、
業界のアップデートに必要なこと

ミッション　は　what ?  
理念、パーパス　を実現するために何をするか？したいか？　行動指針だ

ビジョン　は　where!  
パーパスを実現するための道標　
visageはどこに向かうのか？

消費マインドや、行動、そして価値観が以前と変わったのは確かだし
どう変化をするか、
理念は、曲げないのか？微調整なのか？
大きく舵を切るのか？😊

⭐️visageは価格で選ばれるより価値で選ばれていきたい！！⭐️

これからは社会に対してのvisageの存在意義、お客様にも共感していただける
そして、スタッフのみんなも自分事になる価値を作りたい

つまり　常々　白坂社長の言っている

　『３者の幸せ』
スタッフ、お客様、visage

の三方良し　の　価値を　再定義していくことが

visageのパーパスブランディングの土台である

そして2022年度は
パーパスを軸にそれぞれの事業部分野で、価値の向上を図っていく😊

スタッフの自分パーパスとのリンクでさらに価値の向上のアップデートを図る

　visage purpose
🌈プロの美容の力で人々を笑顔にする😊　　
　　　　　　　　　（WELLNESS/PROFESSIONAL・応援Co.）

Mission

【 経営理念 】

我々は、美容の業務を通して最高の技術を習得し、

また人との触れ合いの中でその素晴らしい人格を学びます。

そしてお客様とスタッフ及び会社との信頼関係を重んじ、

お互いの繁栄と幸福を追求します。

Vision

       １００年企業

『信頼する仲間『大家族』と共に、美容道の追求と創造を』

～マイスター・職匠（全てのスタッフ）～

プロとしての経験と知恵を活かして、最高の仲間、そしてお客様と

VISAGEの世界を共に創り、『美容道』を追及し、創造します

Value

7つの約束『スタッフ行動理念』  クレド

　スタンダードなものだが中身が深い

ここまではどの企業でも出来るでしょう

オーナーがいつも同じことを伝えていけば・・・・・

今まではそれでよかった

これからは違う

これから、スタッフのパーパスを導き出し

そう

リンクするのだ　　自分パーパス　

店長の思考や、考動が重要になる😊（コーチ役として）

まだ道半ばではありますが

２人で仕事やっていたら必要な考えだし、

一人美容師さんでも必要な考えです😊
コロナ禍での大事な方向性を決める方法は、会議の仕方、共有の仕方のヒントもたくさんありました

決め方、伝え方、伝わり方　この辺りをじっくりやっていこう

皆さんは社会との約束は何ですか😊

１８番目に入れてみた😊

最後まで読んでいただきありがとうございました