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-新装版-外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント　山口周

第1章 プロジェクトは始まる前にすべてが決まる

①人選、並びに関係者の事前期待値を調整しておく
→プロジェクトを成功させるためには優秀な人材が不可欠であり、その人材の見極めと調整が必要。
　また、関係者と事前に見通しを説明することで、事前に成功の期待値を測ってもらうことも必要である。

②明確な目的・目標を持つ
→その中で「合理的計算型」、「ビジョン型」、「ランダム試行型」の3パターンがあり、

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アナリシス・アイを読み終えて



先日購入した、アナリシス・アイを読み終えたので感想をダラダラと書き並べてみたいと思います。

きっかけまず、そもそもアナリシス・アイを読むきっかけは、友人からのコーチの誘いでした。

自分が通ってる大学のサッカー部でコーチをする事になった友人S君。
彼が人手が欲しいとの事で、暇を持て余してた自分を誘ってくれ、そこに参加することになりました。
コーチとは名ばかりに、ただのお手伝い感が否めないで

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