【家業のスーパーが潰れた5つの理由 ④】
105年も続いた店が急に潰れるなんて、そんなことあるはずねえだろ‼️言い訳がましいヤツだ💢
それはごもっともである🙇🏻♂️
だからそのことを本に書いたら思いの外売れちゃった訳で、これまで訴訟や差し止めで訴えられたことはない。まあ訴えても破産者から金は取れないし、大会社がそれをやったら、私にとっては願ったり叶ったり！また本が出せる (笑)
さて、店が潰れた理由
① なんでもかんでも社長が一人でやってしまい
② 売上げに結びつかない体力以上の地域貢献を続けて
③ 日銭商売に甘えて小手先の資金繰りで凌いでいたこと
に続く4つ目の理由は、
④ 昔の輝かしい成功体験がまた蘇ると勘違いしたこと
✅先代の大赤字から若干39才の若さで(銀行の融資条件で)代替わりした私。当時の倒産の恐怖を跳ね除けるために、聖域も例外もなく経営の見直しを推し進めた。
・メインバンクやメインの取引先を替え
・役に立たない親戚縁者は全て解雇(クビ)
・自ら取引先に乗り込んで大幅な原価交渉と経費削減
・買物難民や弱者向けに各種貢献策の断行
・全国に先駆けてのレジ袋有料化やフードロス施策
・社長が商品となり前面に出てイメージアップ
・企業規模を超える｢社債」発行(8本)による資金調達
・TKCの会報で特集記事、他にもメディア露出多数
・最年少で山梨県教育委員長に就任…
👤これだけやって1.5億の大赤字を2年で黒字化！そりゃ中小企業診断士の事例問題にもなる訳だ(^^; まさに私は天狗状態｢俺って意外にスゴいかも？」とドヤ顔だった(に違いない)。
✅きっと今回の赤字も代替わりの時みたいに、経費を削減したり、赤字の店を閉めていけば、必ず持ち直すはずだと信じて止まなかった。なぜなら俺は『デキる男』なのだから。
しかし時代は平成から令和になろうとしていた頃…。昔の成功体験などまったく通用しない。取引業者との繋がりも義理人情では通らないし、当時の数倍にもなった売上げと店舗数では、いくら私が飛び回ってもその効果は知れている。
手を打っても効果が出るまでに時間がかかってしまうのだ。そうしている間にまた運転資金が枯渇して、私や家族の蓄えを投入しても焼け石に水…。
ビジネス書にも書いてある『成功体験は捨てろ！』
自己啓発本には『己を信じろ！自分を励ませ！』と書いてある。
両方とも読んでいた自分は、ここで袋小路に迷い込む。
出口もないのに…＿|￣|○
⚠️なんで人に相談しないんだ👉👤💢
恥ずかしくてとても人になんか相談できない。話せばすぐに噂が広がって、またあの当時の苦しみが襲ってくる。怖くて動けない、作り笑いをするのも辛い。なぜなら社長とはそういうものだから💧すべては『自業自得』
あなたの周りにいるいつも元気な社長さんも、同じことを考えて悩んでいるかも知れない。私にはとても責めることはできない。
次回最終 ｢⑤信用不安の怖さ」に続く
※最後までお読み頂きありがとうございます！
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【私はこんな人間です】