6-6 優先度を明確にする

ソフトウェアと経営マガジン第83回です。私が事業推進でも特に意識している優先度リストづくりについて触れています。特に組織改革においては同じ優先度に向き合えているかが混乱なき推進に不可欠です。全員が同じ方向を向くための優先度リストについて考えていきます。

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はじめに

事業において、特に改革期においては、スピードのある推進が欠かせない。そのためには、手元にあるリソースをどこに集中させるか、その判断が極めて重要であり、優先度の設定が不可欠となる。優先度が明確であれば、組織全体が同じ方向を向き、一体となって行動することができる。本記事では、優先度をどのように設定し、組織全体で共有するか、そのプロセスについて述べる。