5-12 透明性、情報のマネジメント 前編：マネージャの透明性に対する責務 #ソフトウェアと経営

ソフトウェアと経営マガジン第65回です。今回はマネージャの透明性における役割について書いていきます。私のいるチームでも起きがちなのですが、事業が成長すれば情報量が爆発的に増加していきます。この課題に向き合うこともマネージャの一つの責務です。

前回記事

記事に対する疑問や感想、意見などTweetや記事へのコメントをいただければ、今後のコンテンツの改善に役立てさせていただきます、よろしくおねがいします。

透明性、情報のマネジメント

以前、「1-6 透明性とはなにか理解し徹底する」にて、透明性のAgilityにおける重要性とその要素を下記の4つに分解した。

• 情報の公開

• 情報の整理

• 情報伝達の減衰率

• 能動的伝達

本節では透明性に対してピープルマネジメントとして何を考え、アクションしていくべきか考えつつ、マネージャの日々の業務の具体について触れていきたい。