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ソフトウェアと経営について

自社のDX（デジタルトランスフォーメーション）やソフトウェア活用について改善したい、理解したいという方、スタートアップで自社事業をより良く改善したい方向けにGunosyやDMM.…
事業でソフトウェアを活用しようという方向けに、普段の軽い投稿ではなく、重要な知識や取り組みを詳細に…
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Matsumoto Yuki

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「ソフトウェアと経営」連載2周年、書き続けることの大切さ

「ソフトウェアと経営」連載2周年、書き続けることの大切さ

連載開始から2年ソフトウェアと経営マガジンの執筆から丸2年がたちました。書きたいことはおおよそ最初に構想があったため、頭の中にある概念をひたすら書き起こす、といった感じで書き続けてきました。気づいたら2年も経っており驚いています。

本連載は自分のソフトウェア経営における考え方、フレームワークを整理し、エンジニアだけではなく広く様々な職種の方に向けて、事業に少しでもソフトウェアが活かされるようにな

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Matsumoto Yuki

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5-6 マネジメントを取り巻く人のサイクル

5-6 マネジメントを取り巻く人のサイクル

ソフトウェアと経営マガジン第54回です。今回から具体的なピープルマネジメントの活動について触れていきます。まずは全体を概観することで、イメージを掴んでいただき、今後のコンテンツの準備としていきます。

記事に対する疑問や感想、意見などTweetや記事へのコメントをいただければ、今後のコンテンツの改善に役立てさせていただきます、よろしくおねがいします。

はじめにこれまで、ピープルマネジメントにおけ

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