チーム作りコンサルティングの1年の流れ概略を以下に掲げます。

チーム作りコンサルティングの1年の流れ概略を以下に掲げます。
１．関係者オリエンテーション
２．チーム作りにおける問題・課題を浮かび上がらせる絵作り
３．２．より、チーム作りの上での問題点の発掘
４．問題の解決手順を織り込んだ年間業務計画表の作成
５．４. の実施状況を通してのコンサルティング　（月1回）
　　やったこと　わかったこと　次にやること　の指導
６．発表会　チームはどう変わったか
７．次年度以降の進め方　卒業式
初期はめんどうと感じるかもしれませんが、半年経つとチームは劇的に変わり始めます。
当方が把握したチームや会社の状況を毎回書面でお渡しします。
初回のみ無料、土日、祝日の依頼も歓迎します。　ぜひお気軽にお声掛けください。

連絡先
E-mail: yasuhisa172@gmail.com