677：創業時の理念が忘れられ、会社が惰性で過去の遺産にすがるようになると必ず衰退する。 [トップリーダーズSelect]

東証1部への上場を果たして経営から離れた創業者が、経営悪化を見かねて再び役員に戻って経営改革に着手し始めた時に着目したことは、販売促進にばかり気を取られて創業時から大切にしてきたことが現場から忘れ去られていることだった！

会社は「過去の遺産」だけで食っている状態になると、ただ場当たり的な販売促進で食い繋いでいるだけで、お客様がどんどん離れて次第に下降していってしまいます。

会社が小さい黎明期には、創業者の熱いメッセージが社員たちに深く浸透していたはず。会社が惰性で動いていくようになった時、再び社員たちに理念を認識してもらうにはどうすればいいのでしょうか。

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