655：最低限の理念さえ守っていれば、大きく権限を委譲することが成功への近道。 [トップリーダーズSelect]

日本の地方の小さな飲食店が、アジア圏で何百店舗も展開して最大の日本食チェーン店となったほどに成功した理由は、現地担当者への大いなる権限の委譲だった！

何でもかんでも「こうしなさい、ああしなさい」と縛ることは簡単です。しかしそれでは、命じた人以上の成功をしてくれることはありません。

自分たちもはるかに成長して巨大な利益をもたらすほどに発展させるためには、大きな権限委譲が一番強いのです。最低限の理念を守ってもらい、あとは現地の状況に任せる。最低限の理念とは、自社ではどのようなものでしょうか？

業界のトップリーダーたちの叡智や意識を本の中から学ぶ「トップリーダーズ・セレクト」（TRs-Select）。第一線のプロフェッショナルたちの発想、考え方、生き方などを、いろいろな必読本の中から読み取っていきます。経営者の方、マーケティング担当者、クリエイターなどビジネスマンの方々は特に、お仕事や書籍選びの参考にどうぞ。

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