心地の良い 周波数
組織内で心理的安全性を築くには、
より良い周波数で、社内を満たすこと。
組織のトップの意識が周波数となり奏でリーダーや他のメンバーへ共鳴共振。常に穏やかな心でいることが、必要。
1. リーダーシップの姿勢
リーダーは、オープンで透明性のあるコミュニケーションを行う。常に安定の周波数でいること。リーダーの小さなネガティブな感情を奏でないでおくことが大切です。。他のメンバーの意見やフィードバックを歓迎し、尊重する事を心がける。
2. チームワークと相互信頼の促進
チームメンバー同士も透明性のある関係性を作り
信頼関係を築き、お互いに支え合える環境を作りましょう。共有の目標と目的に向かって協力し、責任を共有することで、相互の信頼が深まります。
3. オープンなコミュニケーションとフィードバックの文化
意見やアイデアを自由に発言できる環境を育むために、オープンなコミュニケーションとフィードバックの文化を確立しましょう。フィードバックは建設的かつ適切な形で提供され、受け取る人も開かれた態度で受け入れることが重要です。
4. 教育とトレーニングの提供
メンバーが相互にリスクを取り、成長できるように、心理的安全性の重要性について教育とトレーニングを提供します。コミュニケーションスキルやチームビルディングの方法を学ぶことで、心理的安全性を高めることができます。