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福祉職 中堅職員の後輩育成

現場で個々で動いていると
後輩の育成が疎かになってしまう。

研修を受ける事で自分の役割を思い出す事ができた。
職員育成のマニュアルがあるか
ストレスコントロールと現状は
職場内のOJTは十分か
職場内にキャリアアップ制度があるか
研修の活用をして職員育成が行われているか
この研修を通してどんな目標を持つか


2日間かけて学ぶ

途中あるグループワークで
自分のワークを伝えて意見交換をしてみたり

休憩時間に色々聞かせてもらったり
多職種との情報交換もできた


組織内の指揮を高めるには
事業理念を共通に理解しているか
理解して取り組めているのか

日常業務の中で惰性でやっている事を省き
業務改善をしていく

個別支援計画書に沿って
ご利用支援をしていくように

職員育成手順に沿って
指導育成をできているか?


当たり前のようだけど
一つ一つ大切な事。


もう一度確認しながら
同僚も後輩もパート職員も
ブラッシュアップしていくような仕事をしよう

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