持続可能な組織づくりとウェルビーイング - 経営者のための実践的ガイド

 はじめに

「利益と社員の幸せは、本当に両立できるのだろうか」

この問いは、多くの経営者の心を占める。激しい競争環境の中で、組織の持続的な成長と、そこで働く人々の幸福をいかに両立させるか。本稿では、この普遍的な課題に対する実践的なアプローチを、具体的な事例とともに解説する。

 第一章：利益と幸福の統合

「最大の気づきは、社員の幸せと会社の利益は対立するものではないということでした」

IT企業A社の田中社長は、働き方改革の推進過程で、重要な発見をした。残業時間の削減と生産性向上を同時に実現させた経験から、新たな実践法を確立したのだ。

「きっかけは、ある朝の実践時間でした。数字ばかりを追いかけていた私の視点が、徐々に変化していったのです」