「いい目標を立てられない」根本的な原因解決を手助けするフレームワーク
「いい目標が立てられない」
OKRに限らず、このような悩みを抱えているメンバーや、「部下に自律して目標を立ててもらいたいが、どうもいい目標を立てられない」と嘆いている管理職の方は多いのではないでしょうか。
今回は「なぜいい目標が立てられないのか？」の根本的な原因について、「いい目標を立てられる組織」になるまでに、目標管理フレームワークの「OKR」がどんな役割を果たすのか？をご紹介します。
「目標設定の方法に課題を感じている」管理職は82.8%2018年にパーソルキャリア株
