【2024年最新】応募が来ない時の採用対策|採用難を乗り越えるための成功ポイント【基本編】
1. はじめに:採用難の現状と課題
「応募が全然来ない」「優秀な人材が見つからない」「条件を改善しても結果が変わらない」と悩む企業が増えています。本記事では、採用難を解決するための基本的な方法から具体的な応募増加の施策まで、わかりやすく解説します。
2. 応募が来ない原因は
a)採用市場の現状
現在、求人倍率が高止まりする中、特に中途採用市場では企業間の競争が激化。従来の採用手法だけでは応募者を集めるのが難しい時代です。
b)採用に苦戦する企業の共通点
求人票が魅力的でない
市場相場と乖離した給与設定
遅い採用プロセス
これらが応募者の離脱を招く原因になっています。
次のセクションからは、これらの課題を解決するための具体的な対策をご紹介します。
3. 応募を増やす具体的な対策
a)複数の採用チャネルを活用する
求人サイトの多媒体利用に加え、LinkedInやSNS、ダイレクトリクルーティング、人材紹介サービスなど多角的な採用戦略を取りましょう。
b)ターゲット設定の具体化
曖昧な要件ではなく、スキルや経験を明確に示すことで適切な応募を促します。
例:SaaS業界、BtoBの営業マネージャー職の場合
× 曖昧な例:
「営業経験者募集。やる気のある方歓迎!」
○ 具体的な例:求める人物像:
BtoBで3年以上の営業経験がある方
マネジメント経験を持つ方
SaaS業界での営業経験があれば尚可
顧客の課題を掘り下げて提案できる方
また、必須条件と歓迎条件の優先順位をつけることも効果的です。
必須要件:
・BtoBの営業経験3年以上
・チームリーダーの経験
歓迎要件:
・業界での人脈
・英語力
・マネジメント経験を持つ方
ターゲット設定は、採用成功の土台となる重要なステップです。一度設定したターゲットも、定期的な見直しと改善を行うことで、より効果的な採用活動が可能になります。
後述:5. 採用ターゲットの柔軟化
c)求人票を魅力的に改善
「具体性」を重視して説得力を持たせましょう。たとえば、キャリアアップの事例や研修内容、社員のインタビューを掲載することで応募者の興味を引きます。
例:入社2年目のAさんの場合:
営業未経験で入社
3ヶ月間の研修プログラムで基礎を習得
6ヶ月目で自身の担当顧客を持つ
1年目で月間MVP獲得
2年目で新人指導係を担当
このように成長過程を時系列で示すと、応募者は自身の将来像を描きやすくなります。
例:研修内容
1週目:業界の基礎知識研修
2-4週目:実務研修(先輩社員とのペア制)
2ヶ月目:ロールプレイング研修
3ヶ月目:商品知識検定取得支援
半年後:フォローアップ研修
また、求人原稿に若手社員インタビューを掲載することも効果的です。
インタビュー例:
新入社員:『分からないことは、すぐにチャットで質問できます。先輩方も親身になって教えてくれます』
入社2年目:『失敗しても、どう改善するかを一緒に考えてくれるので心強いです』
入社3年目:『プロジェクトのアイデアを提案する機会が多く、実際に私の企画が採用されました』
d)休暇の取得しやすさや残業の実態を詳しく説明
応募者が職場を選ぶ際、休暇の取りやすさや残業の実態は重要なポイントです。
例:当社では働きやすい環境を整備しており、以下の取り組みを実施しています。
残業削減の取り組み
当社では、月の平均残業時間を10時間以内に抑えるため、業務効率化やタスク管理を徹底しています。有給休暇の取得推奨
全社員が有給休暇を計画的に取得できるよう、上司が月1回以上の有給取得を推奨し、組織全体で有給取得を奨励しています。在宅勤務制度
育児や介護との両立を支援するため、週3回の在宅勤務を導入しています。リモート環境でも業務が円滑に進むようサポート体制を整えています。柔軟な業務分担
チーム内で役割を分担し、業務が滞らない仕組みを構築しています。
e)企業文化を伝えるビジュアル要素
写真に含めるべきポイント
仕事中のワンシーン
社員同士が和やかに会話しているシーンや、チームでディスカッションしている様子を掲載することで、協力的で明るい社風が伝わります。
リフレッシュスペース
社内のリフレッシュルームやカフェスペースなど、リラックスできる環境があることを写真でアピールすることで、応募者に働きやすい職場を印象付けます。イベントや交流の写真
社内イベントやチームビルディング活動の写真を活用することで、社員同士の一体感や、仲の良い職場環境が視覚的に伝わります。
写真を選ぶ際の注意点
自然な雰囲気を重視
ポーズを取らせた写真よりも、自然な働きぶりを捉えた写真が効果的です。多様性を反映
異なる部署や社員の多様な活動を含むことで、幅広い応募者に親しみを感じてもらえます。
写真で得られる効果
応募者の共感を引き出す
働く環境や社内の雰囲気が分かることで、応募者にとって親近感が高まります。職場の魅力を直感的に伝える
写真を活用することで、「働きやすさ」や「仲の良さ」など、言葉では伝えにくい職場の魅力を視覚的に伝えることができます。
写真は言葉以上に多くの情報を伝えるため、掲載内容を工夫することで採用活動を効果的に進めましょう。
4.採用プロセスを効率化
採用活動では、選考から内定までのスピードが応募者の満足度や内定承諾率に直結します。
従来の採用フロー
書類選考 → 1次面接 → 2次面接 → 最終面接
平均所要時間:約3週間
改善後の採用フロー
書類選考:応募後、24時間以内に結果を通知
オンライン面接:合格者には翌日までに日程調整を実施
対面面接:最短5日で面接完了、結果通知
この改善により、選考スピードを大幅に短縮し、応募者の待ち時間や不安を軽減しています。
採用プロセス改善のポイント
採用管理システムの活用
採用管理システムを導入することで、応募者とのスムーズな連絡や進捗管理が可能になります。柔軟な面接スケジュール
応募者の都合に合わせたオンライン面接の実施や、LINE・Instagramを活用した連絡で迅速な対応を実現しています。
こまめなフィードバック
進捗状況の共有や面接後のフィードバックを徹底することで、応募者に安心感を提供しています。
採用プロセス改善の効果
内定承諾率の向上:迅速な対応で応募者の満足度が向上
選考辞退の防止:タイムリーな連絡により、応募者の関心を維持
採用プロセスの改善を通じて、企業イメージを向上させ、優秀な人材を確保しましょう。
5. 既存社員を採用活動に活用
リファラル採用や社員による会社紹介動画を活用することで、コストを抑えつつ効果的な採用が可能です。
a)リファラル採用(社員紹介制度)の導入
既存社員が自分の知り合いの中から信頼できる候補者を紹介することで、採用の質を向上させるとともに、採用活動の効率化が図れます。報奨金やインセンティブを提供することで、社員の積極的な参加を促すことができます。
b)社員による会社紹介動画の作成や社内イベントの様子の発信
応募者に社内の雰囲気を伝え、適切な人材を引き寄せることができます。
社内イベントの具体例:
毎月のランチ会(部署混合)
四半期ごとの成果発表会
技術共有会(月2回)
社員主催の勉強会
季節のレクリエーション
6. 採用ターゲットの柔軟化
スキルや経験条件を見直すことで応募者の幅が広がります。
例:
プログラマー職の場合:
従来:『Java経験5年以上必須』
↓
改善後:『Java経験3年以上、または他言語での開発経験5年以上
※意欲重視・社内研修あり』
7. 募集時期・方法の工夫
応募者の増えるタイミング(年度末、ボーナス後など)を狙い、オンライン説明会やオンデマンド動画配信を組み合わせることで応募率を高めます。
a)採用活動に適した時期
年度末(3月~4月)
多くの企業で人事異動や組織変更が行われ、転職を検討する人が増える時期です。このタイミングで採用を行うことで、転職意欲の高い応募者を効率的に集められます。ボーナス支給後(6月・12月)
ボーナスを受け取った後に転職を考える人が多いため、この時期の採用活動は応募数が増加しやすいのが特徴です。年始(1月~2月)
新年はキャリアチェンジを検討する人が増加する時期です。新たな気持ちで転職を考える応募者にアプローチする絶好のタイミングです。
b)説明会の開催方法を工夫
従来の説明会が「平日18時に一律開催」のみだった場合、参加できる応募者が限定されがちです。以下の工夫により、幅広い応募者層の参加を促すことができます。
平日昼の部(12:00~13:00):オンライン開催
忙しい社会人が昼休みを利用して参加しやすい形式です。平日夜の部(19:00~20:00):ハイブリッド開催
対面とオンラインの両方を選択可能にすることで、応募者の都合に柔軟に対応します。土曜午前の部(10:00~11:00):対面開催
平日に参加が難しい方に向けた週末開催で、働きながら転職活動を行う人にも配慮。オンデマンド動画配信
忙しい方が自分のペースで参加できるため、説明会参加者を増やす効果が期待できます。
8. 待遇・給与の見直し
適切な報酬設定が応募数の増加に直結します。業界平均年収を調査し、自社の条件が市場と一致しているか確認しましょう。
9. まとめ:採用成功の鍵は総合的なアプローチ
魅力的な求人情報の提供
効率的な選考プロセス
競争力のある給与設定
柔軟な採用戦略
これらを組み合わせることで、採用の課題を解決できます。
10. おわりに:SaaSMartで採用戦略をサポート
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