文系就活において、就活本も自己分析も全く意味がない
私は2018年に就職活動をし、25社エントリーし、7社内定を獲得。
4月末には内定承諾していたので、経団連系の企業で6月以降にしか
正式内定を出さない企業は、途中で辞退をしました。
地方出身といういうこともあり、東京との情報格差に悩みながら
月に1~2度は東京と往復しながら、就活をしていたので、
地方出身の方にも参考になる点があるかと思います。
１．就活本は全く意味がない
早速本題です。
タイトルにも記載しましたが、私は就活本や自己分析は全くせずに
就活を行いましたが、コンサルティングファーム、人材、IT、不動産と
各業界で内定を獲得しています。
まずは、なぜ就活本が意味ないと考えているか。
それは、セオリー通りにやった場合、勝つのは
「学歴が高く」「見た目が良い人」になるからです。
当たり前ですが、皆と同じような発言や行動をして勝てるのは、
リソース（新卒はポテンシャルなので、顔や相性、学歴）を
持っている方です。
面接をする立場になっても思うのは、就活マニュアルに記載しているような
「ガクチカ」「志望理由」「自己PR」なんて、ほとんど記憶に残らないということです。
では何で、評価されるかというと。
一言でいうと、この子のポテンシャルにかけられそうか？という点です。
具体化すると、
・事象の捉え方：同じ事象に向き合った時にどのように考える方か
・体系化：自分の経験を言語化できているか
・ストレス体制：目標への向き合い方や挫折経験
・成功体験：今までの人生でどの程度の山を乗り越えたことがあるか。
・後は、月並みですが、スクリーニングするための
コミュニケーション力、会社の文化やカルチャーとの相性確認くらいです。
では、上記評価をどのように測定するかというと、
基本的に1対1の会話の中で、深堀をして、確認いきます。
セオリーだけを意識しすぎるとNGな理由は、相手の質問に対して
自分が用意した答えを満足気に話して、終わるケースが多いからです。
相手の質問の意図を確認せずに、質問の趣旨や目的とずれていることを
長々と話し始めると、聞き手は地獄です。
２．自己分析も意味がない。
就活本に続き、自己分析が意味ないと思っている理由も記載します。
これは、就活本と異なり、一部意味があると思っているのですが、
"就活のための"自己分析など、まったく意味がないと思います。
なぜ、そう考えているかの前に、
逆説的に、自己分析が意味あるケースを考えたいと思います。
自己分析とは、
自分の強み、弱み、特徴、傾向を理解する事です。
これが役に立つのは、今までの"過去の経験"を基に、
"同じような事象を判断"をする際にはとても役に立つと思っています。
一方で、過去の経験を基に、未経験の未来の事象を判断することには
全く使えないと思っています。
当たり前ですが、過去の体験を"A”として、"A+"を判断するときは、
「過去は自分に合わなかったから、辞めておこう。」
「過去もとても楽しかったから、今回もやろう」と意思決定できます。
一方で、未経験のBという事象を理解できていない中で、
「A」の体験を深堀しても、判断には役立ないです。
そもそも、世の中が不透明で変動している中で、
就活の段階で、人生のBESTを決めるみたいな思考がそもそも古いです。
自己分析しても、以下のようなケースが散見されます。
・物事の構造化やissueの見極めが得意だから”コンサル”が向いてる。
・部活やサークルの代表やっていたから、マネジメントやコミュ力、
統率力に自身があるので”商社”が向いてる。
・人と話すのが好きだから、"人材系"や接客、営業に向いてる。
世の中はどんな仕事でも人と関わりますし、
どんな企業でも、事業成長のために課題を抱えており、改善策を求めてます。
最低限、自分が苦手と感じているものを理解で来ていれば、
それを避ける判断はできるので、そんな無駄なことに時間を割くなら
少しでも多く、実践経験を積んでいる優れたビジネスパーソンと
話す時間を創ったほうが良いです。
いろんな業界や企業を受けていく中で、
好き・嫌い・伸びそう・衰退しそう・会う・会わない、など
理解が深まっていくので、内定が取れる企業の中で、生きたいところを決め、その選択を正解にするためにコミットをすればよいです。
私は就活当時、”どの業界も楽しそうだし”
”どこに行っても一定成果を出すまでやり切る自身はあります”と
宣言した上で、就活をしていましたが、面接は基本通過してました。
むしろ、浅い志望理由を伝えられるより、
よっぽどよかったのだと思います。
最終的に、キャリアを考える上では
「業界の成長度」「働く人」「会社の文化」の3点が重要だと思い、
新卒で入社した会社に入りました。
３．会社に入ってからが本番なのに、新卒で飲み会ばかりのオワコン1年目が多い。
新卒で会社に入る前は、どんな優秀な人が多いのか。
皆、やる気に満ちているだろうが、自分はついていけるのか。
そんな感情をもってましたが、正直、そんなことはなかったです。
例えば、同期は圧倒的に成果出したい、新人賞取りたいと最初は
意気込んでいたが、気づけば、同期との飲み会ばかりで、仕事の愚痴
を中心とした、無意味な会話を繰り広げてました。
その時に、1年目って意外とそんなもんか。と気づいたので、
逆に、1年目でガンガン先輩を突き上げて、めちゃくちゃに仕事で成果
上げるのが、最も差をつけるうえでコスパが良いなと考えました。
実は、この時のブースト期間が本当に重要でした(笑)
仕事は基本的に、成果が出せる人に良い案件が回るし、
成果が出せる人には、チャンスが回ってくる回数も増える。
新卒はミスしても、たかが知れてるので、挑戦し放題。
ありがたいことに、その成功サイクルに乗れたので、
事業部長やMGRから案件を任せてもらう機会も多く回ってきました。
さらに、1年目が終わる頃には他社の社長や人事の方から
ウチの会社に来てほしい！と4-5社くらい声をかけてもらえるようになりました。
（たぶん、自社だけでなく、他社も同じような感じなんだなと思います）
ろくに飲み会にもいかず、社外とのネットワーキングや
先輩とのディスカッションばかりやっていると、
"あいつは仕事人間。””どうせ先輩から気に入られているだけ”
そんな風に言われてました。
今、あの1年目に戻れるとしたら、
全く同じどころか、もっともっとチャレンジをして、
1年目は仕事と社外交流に時間を割いていたと思います。
井の中の蛙にもなれず、仕事の悪口を言っているのは、
楽ですが、楽しくはないですし、そんな社会人はクソだと思います。
少し、就活からは話がそれましたが、
要は、やってみないと分からないことが多い中で、
過去の経験を基に、未経験の事象の判断確率を上げようとしても
意味がないし、確率は上がらない。ということです。
むしろ、判断確率を上げることに時間を割くくらいなら、
業界の選定と入った後のコミットに時間を割いたほうが良いです。
ビジネスは、人の力も借りられる総合格闘技で
本当に学ぶことが多く、楽しいので、その環境を楽しめる自分に
なることに時間を割きましょう。