【法人向け】プロジェクト推進力向上の5つの手法を解説

【プロジェクト推進力】5つのスキルをまとめました😊

　IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる！【一生使えるスキル】をマスターしませんか？　この記事は、業務改革の成功率を高める「プロジェクト推進力」を構成する5つのスキル毎に、インデックス記事一覧を説明した、87記事をご紹介します。 ★2024/11/9時点 ⏩ふせん会議術 CPS　記事一覧　33記事■ 2025/1/4 内容見直し、改訂しました ⏩仮説検証技法 CP　記事一覧 9記事■ 2025/1/5 内容を見直し、改訂しました ⏩Change M

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【Change Management】とは？

　企業を高収益にする、などのプロジェクトに関わっておられる方に質問です。　プロジェクトが停滞して、困っておられませんか？　企業の業務改革の成功率、つまり期待成果が期日までに得られること、は30%を下回っていると言われています。　最近はやりのDX（デジタル・トランスフォーメーション）プロジェクトを例にとると、こんなことに困っておられる企業が多いとされています。デジタルに精通した人材が社内にいない何から着手していいかわからない経営層・現場にデジタルに抵抗感があ

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【プロジェクト推進力】業務改革を成功する6条件の動画を作成しました🌹

つくった動画は　↓　の記事を動画で説明したものです。　14分ちょっとで「Change Management」とは？を説明しています。動画作成に苦労したこと Powerpointで同じ内容を何度も講演される方、セミナーで講師をされている方に朗報です。　clipchampというマイクロソフトの動画作成ツールで、この動画を作成しました。　この動画作成に3日、期間は1週間かかりましたが、clipchampに出会うまでは、本当に四苦八苦しました。　　最初は、chatG

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【AIで補完できる仕事】業務改革を成功させる6条件をAIに聞いてみました🤩

　企業にお勤めで、DXなど業務改革に関係されているあなた、、　こんなこと悩んでおられませんか？正しい方向を示した改革案になっているか？改革案はできたが、関係部門が実際に実行してくれるか？現場の抵抗や、古い企業文化が、改革を阻めないか？トップは十分なリーダーシップをとってくれるか？兼務兼務で、改革に十分な時間と人を割いてもらえない　私は、このテーマを20年以上扱い、改革を成功させるには6つの条件が必要である、と言う意見を持っています。　私の意見が

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【コンサルタントのnote活用】コンサルティングノウハウをコンテンツ化して売れた記事🌹

　プロジェクトリーダーやコンサルタントを目指す方に、、、　コロナを機会に、私が「プロジェクト推進力」と言うセミナーで、皆さんに伝えている4つの、コンサルティング技術を、note 有料コンテンツにまとめ販売を始めました。　当初は鳴かず飛ばずべしたが、note諸先輩方の知恵とアドバイスをいただいて、改善に努めた結果、いくつかは買っていただけるようになりました。　ご参考まで、noteでコンサルティングなどの技術や、手法がnoteで売れるか、ご検討中の方への、私の経験をご

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【プロジェクト推進力】3ヶ月でDX計画をつくる方法その5 価値観共有🌹

　DXとは、デジタル・トランスフォーメーション (Digital Transformation )の略で、企業がデジタル技術を活用してビジネスモデルや業務プロセスを根本から革新する取り組みです。　例えば、ユニクロでは、店舗とオンラインストアを統合する「オムニチャネル戦略」を推進しました。顧客がオンラインで注文し、近くの店舗で受け取ることができるシステムを導入しています。　また、在庫管理システムもデジタル化され、どの店舗にどの商品があるかが一目でわかるようになっています

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A社のDX構想立案プロジェクトに6条件を提案し3ヶ月後、期待以上の成果が実現できました🎈

　会社の生産性を劇的に上げるDX変革をリードしてくれるリーダーを自社でほしい、、、と思っておられませんか？　2024年6月に「プロジェクト推進してほしい」と、DXのお話をいただき、7月初にご提案した、3ヶ月の「DX計画」の第一段階「構想立案」が昨日無事終え、お約束した成果物を形にすることができました。　プロジェクト・スポンサーの役員にご報告し、「よく牽引していただいた、おかげでB君がプロジェクトを十分推進してくれるまで育った」とご満足いただきました。　私は、コンサ

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【プロジェクト推進力】3ヶ月でDX計画が出来た事例紹介🎈

　2024年に実際に3ヶ月でDX計画を立案した、A社の事例をご紹介します。　企業にお勤めで、会社を変えたい、お客様の満足度を高めたい、と言ったテーマで活動される機会は、きっとあります。　DXとは、デジタル・トランスフォーメーション (Digital Transformation )の略で、企業がデジタル技術を活用してビジネスモデルや業務プロセスを根本から革新する取り組みです。　英知を集めて、何を変えるか？を検討し、現場にどう落とし込んでいくかを計画しました。　

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【プロジェクト推進力】Change Management(企業改革成功)の6つの条件をプロジェクト開始時に揃える🎈

　会社の生産性を劇的に上げたい、そんな変革をリードしてくれるリーダーを自社でほしい、、、と思っておられませんか？　私は、IBMという会社でコンサルタントとして、お客様の業務改革プロジェクトを70回ご支援し、IBMを定年退職してからは、独立して業務改革のコンサルティングを20件実施し、そのノウハウを「プロジェクト推進力育成」をテーマにセミナーを12年行っています。　これらのプロジェクト実績と経験から、企業の改革が成功する6つの条件プロジェクトをスタート時に完備するための

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SONY 元CEO 平井一夫さんに学ぶ「会社を変える」成功条件とは？

　お勤めの企業で、業務改革がなかなか進まず、困っておられる方に、　2012年から2018年にSONYの代表取締役社長兼CEOを務められた、平井一夫さんの「企業の未来を照らすリーダーシップ論」というCOMPANY Forum 2022という講演会でのプレゼンを聞きました。　印象に残ったのは、平井さんの「会社を変えるためには、トップが人間として尊敬できるか」が大切、という言葉でした。　そこで、平井さんのご講演内容を、私が主張する、会社を変える6条件、に照らしてみて、な

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星野リゾートに学ぶ「会社を変える」成功条件とは？

　お勤めの企業で、業務改革がなかなか進まず、困っておられる方に、　1914年開業の星野旅館を引き継いだ、星野佳路代表が、星野リゾートに社名を変えた背景には「人材募集をしたが2年間、応募が全くなかった」という、ご苦労がありました。　私が主張している「会社を変える6つの条件」が、星野リゾートへの変革にも当てはまるか？　失礼ながら、チェックしてみたところ、大きな要素が、6つの条件には抜けているという発見がありました。参考動画：ビジネスを躍動させる「変革ファクター」とは？

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こうすれば会社は変わる -Change Management

仮説とは、最も確からしい仮の答えです。企業改革を成功させる条件に仮説をたてて、様々な検証を行った事例を紹介します。 1996年に発刊された「PROVISION」というIBM発行の雑誌に掲載された、私の論文です。要約　昨今の消費の低迷、販売価格の下落、競争の激化と言った厳しい経営環境を受け、多くの企業が業務改革に取り組んでいます。　しかし、業務改革の計画を早く、安く実行するための「変革のマネジメント」について、十分な準備と考察が出来ていないため、元の木阿弥に戻ってし

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斜陽産業のお寺が改革できた事例に学ぶ、成功条件とは？

　お勤めの企業で、業務改革がなかなか進まず、困っておられる方に、　400年もの伝統と歴史があるお寺が、素晴らしい改革を成功された事例をご紹介します。　学ぶべきこと、その成功要因は、一般企業でも使えるところが一杯です。　縁あって「築地本願寺の経営学」の著者で、築地本願寺の改革を主導された安永雅彦さんとお話しする機会があり、この改革を知りました。参考動画：コロナで変わる世界築地本願寺が改革　下のYoutube動画で、元銀行マンの安永雅彦さんが、自ら改革を行われ

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DXなど、業務改革の規模を測る方法

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